Oerwoud aan kanalen
Antoine Endtz ziet twee eenvoudige middelen om onderscheidend vermogen te creëren.
column
Omzet is omzet, geld is geld
Het kan Wouter van der Ley niet schelen of de omzet online of offline wordt geboekt. Geld is toch geld?
Scharrelfruit en knuffelvlees, wat moeten we ermee?
Sander van de Gevel vraagt zich af hoeveel leisure retail nodig heeft.
Eindeloos moddergooien
Door de lawine – en bijbehorende kakafonie - van commercials van opticiens is Hans Verstraaten al lang de weg kwijt.
Eerlijk zullen we alles delen
Antoine Endtz vindt delen prima, maar dan wel volgens de spelregels.
Zestien miljoen retailexperts
Retailgoeroes vertellen hoe het moet bij V&D, maar de beste stuurlui volgens Peter Berg staan aan wal.
De jungle van de etikettenpraatjes
Ter ere van onze voormalige hoofdredacteur en columnist Hans Verstraaten (1958-2020) herplaatsen we wekelijks een van de honderden columns die hij voor RetailTrends schreef. Vandaag: de jungle van de etikettenpraatjes.
De persoonlijke noot
Het lijkt wel alsof de winkelier tegenwoordig een IT-deskundige moet zijn.
Kundig personeel
Hans Verstraaten rekent voor: charme + humor + kennis van zaken = substantieel hogere omzet.
De marktleider wankelt
Albert Heijn heeft nieuw bloed nodig, vindt Sander van de Gevel.
Eenheidsworst in supermarktland
Antoine Endtz vraagt zich af wat de prijzenoorlog ons heeft gebracht.
Wat disruptie doet
Fijn, disruptie. Daar krijg je van die Nieuwe Kansen van.
Lastig hoor, dat veranderen
De rol van de mens zal onmiskenbaar groot blijven.
Puntjes op de i
Antoine Endtz legt de gemiddelde webwinkel naast een simpele juridische meetlat.
O zo uniek
Hans Verstraaten raadt aan die zestien miljoen unieke Nederlanders lekker een jaartje compleet links te laten liggen.
