Column: Waarom retailers moeten denken als Pieter Zwart
Veel retailers zijn al jaren op zoek naar manieren om gezond te groeien. Ze verdienen wat Rupert Parker Brady betreft allemaal een Pieterpraat-sessie.
Veel retailers zijn al jaren op zoek naar manieren om gezond te groeien. Ze verdienen wat Rupert Parker Brady betreft allemaal een Pieterpraat-sessie.
Winkels modieuzer en efficiënter maken is niet voldoende, luidt de waarschuwing van retailadviseur Geert-Jan Smits aan het adres van C&A.
Meer dan de helft van je bedrijfsresultaat zien verdampen in 3 jaar tijd - ga er maar aanstaan. Plus-ondernemers hebben ermee te maken.
Het noemen van de naam Martijn Rozenboom alleen al werkt vaak als een rode lap op een stier en leidt tot een storm aan negatieve reacties. Voor 1 keer wil hij aan RetailTrends uitgebreid zijn kant van het verhaal vertellen.
Het einde van de innovatielabs van H&M en eerder al IKEA, betekent natuurlijk niet dat retailers klaar zijn met innoveren. Maar als we de veelbelovende innovaties van de afgelopen jaren bekijken valt wel iets op.
Het Chinese Temu gaat zijn marktplaats openstellen voor Europese bedrijven. Het moet niet gekker worden. Mijn advies: ga uit van je eigen kracht.
Het is misschien niet de taak van de retailer, maar verduurzaming aan de consument overlaten schiet ook niet op.
De retailsector zit in onrustig vaarwater met veel faillissementen. Opvallend aan veel van de recente voorbeelden is dat de problemen veelal zo vermijdbaar lijken.
Nederland is een occasionland. De belangrijkste inkomstenbronnen van een autodealer zijn tweedehands autoverkopen. Hoe anders ligt de inkomstenverdeling van nieuwverkoop, tweedehandsverkoop en reparatie in home & living en de fashionindustrie.
Vrijwel niets in het nieuwste, 200e RetailTrends-magazine had ook in de eerste editie kunnen staan. De geïnterviewden Cotton Club en Kadir’s bestonden in 2004 nog niet en van Generatie Z had nooit iemand gehoord.
Op NRF Retail's Big Show worden strategieën en toekomstvisies besproken, op een steenworp afstand in winkelcentrum Hudson Yards zien we de praktische vertaling. Theorie en praktijk matchen lang niet altijd.
Ook vanuit commercieel perspectief blijkt het niet verkeerd de rollen vaker om te draaien: meer vrouwen aan de knoppen, meer mannen als consument.
‘Malaise bij grote ketens raakt alle retailers in de winkelstraat’, kopte Het Financieele Dagblad dit najaar op de voorpagina van de zaterdagkrant. Wat nou winkelstraat? In deze column kondig ik het einde van de winkelstraat aan. Een straat met voornamelijk winkels, dat is niet meer van deze tijd.
Het is ChatGPT wat de klok slaat. Men stelt deze vorm van generatieve AI wel gelijk aan de uitvinding van vuur en internet. Eens kijken wat deze ontwikkeling voor ons als retailer – met de kleding- en schoenbranche als voorbeeld – gaat betekenen.
Het is als starter natuurlijk verleidelijk om gretig miljoenen te injecteren om maximaal te groeien. Recente mislukkingen laten wel zien dat dat niet altijd verstandig is.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!