Algemeen




Het meetbare effect van storytelling

Chocolademerk Tony’s Chocolonely is één van de uitblinkers in storytelling. Het hogere doel: met de gehele branche op weg naar 100 procent slaafvrije chocolade. Goed verhaal, maar hoe meten ze hun eigen impact? Hoor het op 9 mei tijdens Changemakers in Retail. ‘First lade of Chocolate’ Eva Gouwens doet samen met Jacoline Plomp, senior consultant bij adviesbureau Avance, haar verhaal in de Metaal Kathedraal in Utrecht.


​Zo gaat IKEA de grote vragen te lijf

To create better everyday life for the many people, zo klinkt de missie van de Zweedse woonwarengigant IKEA. Dat vraagt om een heldere visie van waar de wereld naartoe gaat. Hoe zet het concern innovatie in om duurzaam bij te dragen aan zijn huidige businessbehoeften? En wat is de rol van het externe innovatielab Space10? Sustainability manager Richard Wilson vertelt het op 9 mei tijdens het event Changemakers in Retail.



Changemakers in Retail: het programma

Kom dinsdag 9 mei naar Changemakers in Retail, ontmoet pioniers en krijg praktische handvatten voor nieuwe businessmodellen, innovatie en leiderschap.



De duurzame denimdroom van Kings of Indigo

Zoals Kings of Indigo werkt, zou eigenlijk ieder kledingbedrijf het moeten doen. Althans, dat vindt oprichter Tony Tonnaer van het duurzame denimlabel. Maar hij weet ook dat het zover nog lang niet is. “Veel merken raken het een beetje aan, maar vol overtuiging? Nee, dat valt nog tegen.”




​Boekenactie: Free!

Samen met zijn rechterhand Juan da Silva en andere hoofdrolspelers blikt Hans Breukhoven in ‘Free!' nog een keer terug op de stormachtige opkomst en neergang van Free Record Shop.




De staat van transparantie op social media

Wat is het belang van transparantie? Wat betekent totale transparantie voor de communicatie en gedrag van uw organisatie? Wat zijn de do’s and don’ts en goede voorbeelden? Leer op Changemakers in Retail wat transparantie voor uw organisatie kan betekenen.


Tony's Chocolonely zet de consument op de derde plaats

“Ik vind dat de makers en verkopers vierkant achter hun product moeten staan. En daar moet een consument dus te allen tijde op kunnen vertrouwen”, stelt chief chocolate officer Henk Jan Beltman. Dat de klant vooral goedkope spullen wil, vindt hij 'bullshit'. “Als onderneming trek je verantwoordelijkheden altijd naar jezelf. Jij moet willen verkopen waar je achter staat. Of dat nu in de visserij, mijnbouw, fashion- of cacaobranche is.”