Nederlandse retailers met een miljardenomzet, ze zijn dun gezaaid. Alleen grote namen als HEMA, Action en de bekendste supermarkten van ons land weten hoe het is om negen nullen te mogen schrijven. Hunkemöller is hard op weg zich in dat rijtje te scharen.
In 1994 begon Jeff Bezos met Amazon, een van de eerste e-commercebedrijven. Ruim twintig jaar later is hij via veel vallen en telkens weer opstaan de absolute koning van de e-commerce geworden. Hans Verstraaten schetst een portret ‘van een ijskoude klootzak annex o zo warme charmeur’.
Inmiddels zijn er geen tien dagen, maar tien jaar verstreken sinds de oprichting van modemerk 10Days. Oprichters Myon Veenendaal en Barbara Hilbrink vertellen over de tijd-, seizoen- en leeftijdloze positionering van het merk.
Met het oog op de uitbreidingen van La Place zal het personeelsbestand naar verwachting uitgroeien van zeventienhonderd naar drieduizend medewerkers. Hun rol is volgens managing director Bart van den Nieuwenhof essentieel om de positie van de foodketen in Nederland weer veilig te stellen.
Jeans Centre staat op de drempel van honderd winkels in Nederland. De opening van de flagshipstore in Den Haag betekent nummer 99. De winkel is bovendien onderdeel van de strategie om meer focus op de Randstad te leggen, vertelt ceo Peter Berg.
Amazon wordt de nieuwe eigenaar van supermarktketen Whole Foods. Het nieuws van de overname gaat als een schok door retailland; niet alleen in de supermarktbranche en zeker ook niet alleen in de Verenigde Staten. Gaat Amazon het totale retaillandschap domineren?
Shoppen, gastronomie en werken zijn in het Zwitserse Bern verenigd in één winkelgebied: Welle7. Die multiformatstrategie moet de drukke forens alles bieden wat hij nodig heeft. Ook voor Nederlandse winkelcentra liggen er kansen.
L'Oréal is zo goed als rond over een verkoop van The Body Shop aan Natura Cosméticos. Wat is de staat van de winkelketen die de Brazilianen hebben gekocht en wat weten we eigenlijk van de exotische nieuwe eigenaar?
Kleine datasets bieden inzichten die met big data vaak niet haalbaar zijn. Harvard Business Review legt uit hoe je er in vier stappen mee aan de slag kunt.
“Retail zoals we het kennen is dood.” Topman Björn Serving van Kijkshop laat niets aan duidelijkheid te wensen over. In een rondschrijven aan de medewerkers van de retailorganisatie vertelt 'volledig in het onbekende te duiken. “Niet voor de kick, maar voor de goede zaak.”
Was het verlies in 2015 nog 52 miljoen euro, vorig jaar stond Blokker Holding liefst 180 miljoen euro in het rood. Het is het meest besproken cijfer van vandaag, maar niet het enige dat het moederbedrijf van onder meer Blokker, Intertoys en Xenos bekend heeft gemaakt.
Het was een opvallend bericht vorige week: Suitsupply dat een vrouwenmerk in de markt zet. Dat betekent niet dat de nummer twee uit de RetailTrends Fabulous 40 is uitgegroeid in mannenmode.
Coolblue voert opnieuw de RetailTrends Fabulous 40 aan, maar flinke verschuivingen in de omzetlijst zijn er ook. Hoe reageren daler Zeeman en stijger Nelson op hun positiewijziging?
