marketing

Brancheorganisatie INretail en het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) gaan een samenwerking aan.

De problemen bij Burberry en de gevolgen van Brexit en de opmars van Amazon hebben het wekelijkse overzicht van opvallende buitenlandse artikelen gehaald.

Retailers zouden geen retailers zijn, als ze niet op de nieuwe Pokémon-hype proberen in te haken.

Sms’en is misschien niet zo populair meer, maar de functie blijft wel behouden voor de mobiele telefoon. Dat betekent dat retailers er iets mee kunnen. Deze infographic laat zien waar je allemaal aan moet denken voor het versturen van je eerste sms.

De begrippen identiteit en imago worden volgens Ruud Verschuur nogal eens met elkaar verward. In een ideale wereld zijn identiteit en het gewenste imago hetzelfde, maar mogelijk zullen ze niet altijd met elkaar overeenstemmen.

Het is een uitdagende tijd voor de retailsector. De macht komt steeds meer in handen van de consument. Dit vraagt om een nieuw soort ondernemerschap.

HEMA en Zeeman zijn volgens Marianne Robben mooie voorbeelden van retailers die hun productcommunicatie hand-in-hand laten gaan met merkversterking en streven naar een ‘double duty strategie’.

Een inhaalslag, zo kun je IKEA’s online aanpak wel noemen.

In het juli/augustusnummer van RetailTrends een interview met Mr. Coolcat Roland Kahn.

De keuze voor e-commerce en slimme marketing leidt bij IKEA tot de vraag of het ene kanaal de ander niet in de weg zit.

AutoStore, één van de magazijnoplossingen van Lalesse Europe is een uniek magazijnsysteem voor de opslag en het orderpicken van kleingoed.

Op 19-jarige leeftijd was Edwin al een tijdje bezig met het aanbieden van nieuwe fietsen via het internet. Eerst alleen via Marktplaats, later ook met meerdere webwinkels, waaronder FietsUniek.nl, Omafiets.nl en Transportfiets.nl. En met succes.

Jumbo heeft van alle retailers in Nederland het meeste geld uitgegeven aan media-uitingen.

Om echt op te vallen met productaanprijzingen, kan een originele aanpak helpen. Twaalf voorbeelden op een rij.

Het Customer Relevancy Framework wordt volgens Ruud Verschuur door retailers gebruikt om inzicht te verkrijgen in het huidige concurrentieonderscheid om daarmee de basis te leggen voor de (door)ontwikkeling van toekomstig gewenst onderscheid.