Word member
9 learnings van Lidl-ceo Marcel Oosterwijk, sloper van ijzersterk Aldi-Heijn

9 learnings van Lidl-ceo Marcel Oosterwijk, sloper van ijzersterk Aldi-Heijn

Bijna 30 jaar aan de supermarkttop en nul interviews, het is een unicum te noemen. Marcel Oosterwijk, algemeen directeur van Lidl Nederland, vertrekt komende zomer. Tijd om de balans op te maken. Dit zijn de retaillessen van de man die de sloopkogel zette op Albert Heijn en Aldi. 


Najaar 1997 was het eindelijk zover. Lidl Nederland opende op 1 dag zijn eerste 8 filialen in een markt waarin Aldi-Heijn dominant was. Klanten gingen naar Aldi om de voorraadkast voor lage prijzen en een goede kwaliteit te vullen, en naar Albert Heijn voor het gemak, vers en het lekkere.


Oer-concurrent Aldi was ijzersterk. Naast de rijst en macaroni had het bedrijf met succes hoge aandelen vergaard in vleeswaren, kaas, wijn en banket. Door het beperkte assortiment was de omloopsnelheid op orde. Met winkels in heel Europa was de prijs top en dankzij langjarige contracten met leveranciers was de kwaliteit verzekerd.


Lidl zette er desondanks met succes de sloopkogel op. Anno 2025 is de discounter de nummer 3 in de markt, met een marktaandeel van ruim 10 procent en 437 vestigingen. Albert Heijn is nog steeds marktleider. Aldi zag zijn marktaandeel...

Verder lezen?

Word member en lees onbeperkt Premium

  • Onbeperkt toegang tot alle premiumcontent
  • Dagelijks het laatste nieuws in je mailbox
  • Toegang tot RetailTrends-events, exclusief voor members
  • Gratis vacatureplaatsingen op RetailTrends Jobs
  • Toegang tot contactgegevens in RetailTrends Connect
Word member - nu slechts €10

Al 2.500 bedrijven zijn onderdeel van de RetailTrends-community


of

Laat je mail achter en lees direct verder

  • Gratis toegang tot dit artikel
  • Dagelijks het laatste nieuws in je mailbox
Er staan fouten in het formulier. Corrigeer je invoer en probeer het opnieuw.

Pushberichten ontvangen?

Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!