Logistieke ketens zijn de ruggengraat van retailbedrijven. De ketens zijn kwetsbaar, weten we sinds covid, de Suez-blokkade en oorlogen. Hoe houd je controle?
Met de eerder aangekondigde betrekking van de winkels van Idenza (Groningen, Leeuwarden en Sneek) groeit het hele concern Omoda & Assem van 44 naar 58 winkels.
Met alleen een webwinkel kom je er niet. Wil je echt succes hebben, dan moet je volgens Arjan van Oosterhout ook winkels openen of voor een marketplace kiezen.
“Als je alles voor iedereen doet, wie of wat ben je dan nog?", vraagt Omoda-ceo Jan Baan zich hardop af tijdens RetailTrends Live. Baan vertelt in een interview met Rick Nieman hoe de schoenenketen met bijna 150 jaar op de teller evolueert richting een fashionretailer.
Logistieke ketens zijn de ruggengraat van retailbedrijven. Die ketens zijn kwetsbaar, weten we sinds covid, de Suez-blokkade en oorlogen. Omoda, Wegter Brands en Zalando creëren daarom meer controle in de supplychain. Technologie en automatisering helpen daarbij.
Met bijna 150 jaar op de teller, heeft Omoda al heel wat meegemaakt. “We dachten, als we echt een stap willen maken in deze markt, dan moeten wij veel meer vanuit ons dna de klant bedienen", zegt ceo Jan Baan tijdens RetailTrends Live. 7 quotes.