Omoda

Arjo Schroevers, die deze functie bekleedde, krijgt een andere rol binnen de organisatie.

RetailTrends licht elke vrijdag een winnaar en een verliezer uit, gebaseerd op het nieuws van de afgelopen week. Deze keer: Omoda en Vanilia.

Logistieke ketens zijn de ruggengraat van retailbedrijven. De ketens zijn kwetsbaar, weten we sinds covid, de Suez-blokkade en oorlogen. Hoe houd je controle?

Met de eerder aangekondigde betrekking van de winkels van Idenza (Groningen, Leeuwarden en Sneek) groeit het hele concern Omoda & Assem van 44 naar 58 winkels.

RetailTrends geeft wekelijks een overzicht van opvallende innovaties uit binnen- en buitenland. Deze week: Omoda, Brico en Groupement Mousquetaires.

Omoda neemt zijn intrek in 3 winkels van schoenenzaak Idenza in Groningen, Leeuwarden en Sneek, die vorige maand failliet ging.

Met alleen een webwinkel kom je er niet. Wil je echt succes hebben, dan moet je volgens Arjan van Oosterhout ook winkels openen of voor een marketplace kiezen.

“Als je alles voor iedereen doet, wie of wat ben je dan nog?", vraagt Omoda-ceo Jan Baan zich hardop af tijdens RetailTrends Live. Baan vertelt in een interview met Rick Nieman hoe de schoenenketen met bijna 150 jaar op de teller evolueert richting een fashionretailer.

Logistieke ketens zijn de ruggengraat van retailbedrijven. Die ketens zijn kwetsbaar, weten we sinds covid, de Suez-blokkade en oorlogen. Omoda, Wegter Brands en Zalando creëren daarom meer controle in de supplychain. Technologie en automatisering helpen daarbij.

Andere tijden vragen om ander leiderschap. Jan Baan (Omoda) en Sjors Teunissen (Rivièra Maison) vertellen hoe zij het aanpakken.

Met bijna 150 jaar op de teller, heeft Omoda al heel wat meegemaakt. “We dachten, als we echt een stap willen maken in deze markt, dan moeten wij veel meer vanuit ons dna de klant bedienen", zegt ceo Jan Baan tijdens RetailTrends Live. 7 quotes.