Gepeperde meningen, rake observaties, niet te missen innovaties, opvallende onderzoeken. RetailWatching tipt wekelijks artikelen van over de grens die de moeite van het lezen waard zijn. Deze week artikelen van Trendwatching.com, Business Insider, Adweek en Fast Company.
Een onderzoek van GfK naar de toekomstverwachtingen van bedrijven in de ogen van de medewerker, in opdracht van Shopping2020.
Retailers moeten volgens Dick ten Voorde meer doen met het levensmotto van Albert Heijn.
Laat de minister zich voor het karretje van lobbyisten spannen?
Mega Food Stunter is alweer ter ziele, maar hoe zit het met het succes op lange termijn voor zijn branchegenoten? Drie experts uit de foodbranche delen hun mening.
Hoe bepaal je als retailer in welke momenten je aanwezig bent en hoe je die op een relevante manier invult?
Gemeenten worstelen bij de ontwikkeling van grootschalige winkellocaties met hun visie op detailhandel en de bestuurlijk juridische werkelijkheid.
Gepeperde meningen, rake observaties, niet te missen innovaties, opvallende onderzoeken. RetailWatching tipt wekelijks artikelen van over de grens die de moeite van het lezen waard zijn.
Eén van de grootste ergernissen van retailers zijn de mensen die de producten onder hun jas ‘vergeten’ te betalen.
Het ‘meest eigentijdse winkelcentrum’ van Nederland schijnt in Den Haag te staan. Het heet New Babylon en het is elf maanden geleden opengegaan. Nog niet geweest? Dat geeft niet.
Als retailers het talent van hun medewerkers centraal stellen, zien ze dat direct terug in het bedrijfsresultaat. Nu blijft veel potentieel van personeel onbenut terwijl we het snoeihard nodig hebben om innovatief te blijven, onze klanten blij te maken en te overleven.
Albert Heijn en zijn Zwarte Pieten, plofkippen in het koelvak, truitjes van angorawol en uitbuiting in textielfabrieken. Consumenten pikken geen geheimen meer van retailers. Reputatiedeskundige Paul Stamsnijder van Reputatiegroep uit Utrecht schetst vier potentiële pr-nachtmerries en een bijbehorend rampenplan.
Het grote probleem dat de Nederlandse supermarktbranche nu treft heeft zijn oorsprong in de prijzenoorlog die in 2003 is begonnen.
Hoofd opleidingen Hans Witsenboer van PLUS Retail gaat in op het opleidingsprogramma van de supermarktketen.
Fashionretailer Abercrombie & Fitch past zijn strategie aan om klanten terug te winnen.
