IKEA is een van oorsprong Zweeds woonwarenhuis, opgericht in 1947 door Ingvar Kamprad in het plaatsje Älmhult. IKEA verkoopt meubelen die de koper – doorgaans – zelf nog in elkaar moet zetten, voor een betaalbare prijs. Het bedrijf, te herkennen aan zijn blauw-gele winkels, heeft 456 vestigingen in 54 landen. In Nederland zijn er dertien winkels. Jesper Brodin staat als ceo aan het hoofd van het internationale concern. Alessandra Zini is ceo van IKEA Nederland. IKEA zet zich in voor duurzaamheid. Zo verkoopt het onder meer tweedehandsproducten en levert het groene energie als abonnementsdienst. In de IKEA-winkels vind je naast het assortiment ook het IKEA-restaurant waar je onder meer de befaamde Zweedse balletjes kunt eten.
RetailTrends geeft wekelijks een overzicht van drie apps die meer dan de moeite waard zijn. Deze week aandacht voor Monoprix dat ook overgaat op kassaloos, de uitbreiding van e-commercemogelijkheden van Instagram en videohulp op afstand van IKEA.
Impulsaankopen zijn de uitgesproken mogelijkheid voor retailers om consumenten af te laten wijken van hun boodschappenlijst. Een manier om dit gedrag te beïnvloeden is de winkelindeling. In deze video zie je hoe IKEA met een zorgvuldig ontworpen lay-out klanten verleidt om meer te kopen.
RetailTrends tipt wekelijks uitingen op de sociale kanalen, buitenlandse nieuwssites en andere media die een beeld geven van wat zich zoal buiten onze landsgrenzen heeft afgespeeld. Vandaag onder meer aandacht voor de teloorgang van Debenhams, een wel heel opvallende wedstrijd van KFC en Amazon als grootste investeerder in de toekomst.
RetailTrends besteedde vorige week onder meer aandacht aan de online verschillen tussen de Bijenkorf en Hudson's Bay en het nieuwe stadswinkelconcept van IKEA.
IKEA heeft in het centrum van Londen een nieuw stadswinkelconcept geopend. Met een oppervlak van vierhonderd vierkante meter is de Londense studio beduidend kleiner dan de traditionele IKEA-vestigingen. Zonder productvoorraad en Zweedse balletjes, maar aan inspiratie geen gebrek.
