Een innovator met een grenzeloze nieuwsgierigheid, verpakt in een dosis kansberekening: zo zou je Daniel Ropers kunnen omschrijven. De voormalig ceo van bol.com weegt altijd de input en output tegen elkaar af, ook van zijn eigen handelen. “Als ik de signalen van anderen niet meer goed genoeg aanvoel, heb ik gefaald. Ik moet nooit de baas zijn omdat ik nu eenmaal de baas ben.”
Steeds meer ondernemers verkopen via bol.com. En geef ze eens ongelijk: de webwinkel heeft meer dan elf miljoen actieve klanten in Nederland en België. Maar is het platform wel te vertrouwen met al die data? Gaat men een goedlopend product niet zélf inkopen en aan de man brengen? Topman Joris Scheepens gaat in op het belang van datatransparantie en de strijd tegen wantrouwen.
Een innovator met een grenzeloze nieuwsgierigheid, verpakt in een dosis kansberekening: zo zou je Daniel Ropers kunnen omschrijven. De voormalig ceo van bol.com weegt altijd de input en output tegen elkaar af, ook van zijn eigen handelen. “Als ik de signalen van anderen niet meer goed genoeg aanvoel, heb ik gefaald. Ik moet nooit de baas zijn omdat ik nu eenmaal de baas ben.”