Als een verrassing kwam het niet, maar toch betekende het faillissement van Beate Uhse weer een tik voor de retailwereld, zo op de valreep van 2017. Wat ging er precies mis?
Niemand kan nog om online heen, maar de wijze waarop je er het best op inspeelt, hangt af van verschillende factoren. Een sterke onlinestrategie vraagt om maatwerk, aldus Rabobank. Een schets van de mogelijkheden.
In een tijd waarin consumenten steeds meer buiten de deur lunchen, doet broodjesformule Dagelijks Lekker goede zaken. Met name de laatste maanden volgen de openingen elkaar in rap tempo op. En het einde is nog lang niet in zicht.
Blurring zorgt in het buitenland voor meer omzet, meer werkgelegenheid en meer levendigheid. Daar wordt toch elke plaats beter van? 34 Nederlandse gemeenten deden de test.
De snelgroeiende e-commercewereld heeft op tal van vlakken personeel nodig, maar het valt nog niet mee om dat te vinden. Waar zijn spelers als Coolblue en bol.com precies naar op zoek?
Wat kun je als kleinere, puur fysieke moderetailer beginnen tegen de goedkope ketens en online reuzen? Een kerstman met zijn auto in je etalage laten crashen, bijvoorbeeld. Het is het nieuwste voorbeeld waarmee Checkpoint Mol laat zien waar het voor staat: boetieks moeten zich fysiek onderscheiden.
Zalando heeft de ambitie om het grootste online modeplatform van Europa te worden. Het bezorgen namens modemerken is daarbij een belangrijk wapenfeit. Een interview met vice president partner solutions Carsten Keller.
Naast goed personeel is experience onontbeerlijk om klanten te binden. En dat betekent meer dan een aantrekkelijke winkel bouwen. Drie vragen die elke retailer zichzelf nu moet stellen.
Unilever signaleert een trend dat consumenten zich steeds meer afkeren van grote internationale merken, ten gunste van lokale spelers. Moeten A-merken zich zorgen gaan maken?
Exclusief voor members van RetailTrends: een interview met neurowetenschapper Roeland Dietvorst. Over waarom je de gedachten van je klant niet alleen kunt, maar ook moet lezen.
