Dit is het programma van Changemakers in Retail
Kom dinsdag 9 mei naar Changemakers in Retail, ontmoet pioniers en krijg praktische handvatten voor nieuwe businessmodellen, innovatie en leiderschap.
Kom dinsdag 9 mei naar Changemakers in Retail, ontmoet pioniers en krijg praktische handvatten voor nieuwe businessmodellen, innovatie en leiderschap.
Ronald van Zetten komt in RetailTrends voor het eerst terug op de kritiek op zijn HEMA-erfenis.
Het mixen van detailhandel en horeca maakt winkelen leuker voor de klant én retailer. Gemeenten hebben instrumenten om ondernemers wat meer vrijheid te geven. Om in de huidige winkelstraat voor verrassingen te zorgen, moet de landelijke regelgeving echter worden aangepast.
Kom dinsdag 9 mei 2017 naar de Metaal Kathedraal in Utrecht en krijg praktische handvatten voor leiderschap, innovatie en nieuwe businessmodellen. Ontmoet pioniers zoals Tony’s Chocolonely, Van Hulley, Ahold Delhaize én Kings of Indigo. Staan voor product, merk, consument, werknemers en de wereld biedt kansen voor groei en onderscheidend vermogen.
Consumenten hebben meer dan ooit behoefte aan verbinding met gelijkgestemden.
Een goede leidraad voor het testen en een zorgeloze verzending van je nieuwsbrief.
Een perfecte omgeving is essentieel voor alle ondernemingen.
5 dagen, 50 must sees, 5 wijken.
Is exclusiviteit in franchise nog van deze tijd? Linda Relouw vraagt het zich af.
Het maartnummer van RetailTrends op de tablet, smartphone of laptop lezen? Dat kan!
Changemakers in Retail is een event over verandering en kansen. Staan voor product, merk, consument, werknemers en de wereld biedt kansen voor groei en onderscheidend vermogen. Waar kan uw organisatie het verschil maken? Kom dinsdag 9 mei naar Changemakers in Retail in de Metaal Kathedraal in Utrecht en ontmoet pioniers en krijg praktische handvatten voor nieuwe businessmodellen, innovatie en leiderschap.
Het bestuur van POPAI Benelux heeft het besluit genomen om over te gaan naar Shop!
Grote retailers proberen hun krimpende groeicijfers op te krikken door overnames of alsmaar nieuwe vestigingen te openen.
De hele bedrijfsinventaris, de voorraden en bijna al het personeel worden overgenomen, maar een paar oude verkopers met lange dienstverbanden niet. Hoe voorkom je dat zij enige tijd later toch op de stoep staan?
Doorgroeien? Daarom ben ik bij Lidl gaan werken.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!