Totdat kinderen twee jaar oud zijn doorlopen ze zo’n acht maten. En in die twee jaar en voor al die acht maten dienen er rompers, broeken, shirts, truien, sokken – enfin, bérgen kleding –te worden aangeschaft.
‘Ga hier maar eens even goed voor zitten’. ‘Kon(t)tact’. Op de website van The Good Roll dat duurzaam toiletpapier produceert zijn ze niet – eh – vies van een woordspeling.
Het ondernemen zat er bij Tom Peeters al vroeg in, net als zijn voorliefde voor eten. Na een aantal jaar waarin hij onder meer werkte als zelfstandig adviseur en ceo van woonmerk Westwing ging die foodhobby toch weer kriebelen. “Daarnaast wilde ik graag zelf iets bouwen wat niet alleen zakelijk succesvol was, maar ook met impact op de wereld”, vult hij aan. “Tot slot zag ik een enorme kans in de verschuiving van off- naar online. Die drie zaken komen samen in Crisp.”
De techniek bestond al, maar werd nog niet toegepast in de modebranche. Wat niet verbaast: de modebranche mag dan uiterst trendgevoelig zijn, wat de productie betreft is het een uiterst conservatieve sector. Enter Lotte Vink en Kasper Brandi Petersen. Vink: “Kleding wordt al honderd jaar op dezelfde manier gemaakt. Wij wilden een nieuwe standaard maken.”
Het avontuur begon drieënhalf jaar geleden in de favela’s van Rio de Janeiro. Laurens van Dort was student industrieel ontwerpen aan de TU Delft en was in de Braziliaanse stad voor een studentenproject: favela’s kleurrijker maken, letterlijk. Niet te vergeten: bewoners leren te ondernemen. “Ik zag toen de impact van kleuren op mensen.”
Ze ruiken kansen, tonen lef én dragen bij aan consumentenverwachtingen. Maak kennis met de RetailRookies 2018-2019: tien innovatieve pioniers die inspelen op nieuwe consumentenbehoeften en de retail kleur geven.
Bynco.com is inmiddels bijna een jaar live en vindt dat een goed moment om zijn bevindingen te delen. Het meest opvallende feit volgens de webwinkel zelf: het lage retourpercentage van vier procent. Deze en veertien andere resultaten zijn terug te vinden in een infographic.
Hutspot doet dienst als springplank voor startende merken, maar vergeet ook zichzelf niet te lanceren. Vijf jaar na de oprichting zijn er een handvol winkels in Nederland en is de retailer nog lang niet uitgegroeid.
De betrokkenheid van werknemers is volgens Bernd Damme belangrijker dan ooit. Maar proberen organisaties hun medewerkers eigenlijk wel betrokken te maken?
