Resultaten uit het verleden zijn geen garantie voor de toekomst, MAAR als je met die resultaten je bedrijf toekomstproef en wendbaar hebt gemaakt heb je een voorsprong,

ik denk dat een centrum toekomst heeft als de klant er zijn winkels vindt. Online moet nog steeds behoorlijk geld bij en aflossen van de "schuldenlast" gebeurt alleen door het ene gat met het andere te vullen. Bedrijven waar miljoenen bij moet willen andere gloeiende platen overnemen.

Ik ben gestopt met alles wat niets opbracht en geld verslond, dat is rustig slapen en winst maken.

Rare wereld,

De binnenstad is er voor de bewoners en de daarbij service aanbiedende detailhandel en niet zoals dat de laatste 50 jaar is gegroeid een verzameling van mega winkelruimtes die over het algemeen allemaal hetzelfde aanbieden

Naar mijn bescheiden mening is het antwoord op deze vraag hetzelfde als een jaar geleden: alleen winkelgebieden die in de beleving van de (potentiële) bezoeker een bijzondere toegevoegde waarde hebben (omdat alles maar dan ook alles klopt) hebben een toekomst. Met dat verschil dat de lat nog veel hoger ligt (o.m. door de ontdekking van internet door nieuwe doelgroepen) en omdat horeca gewoon lastiger is uit te voeren. Ik vind het wel moeilijk om nu in te schatten waar de nieuwe ondergrens komt te liggen. De praktijk gaat het leren.