Column: Een les voor startups: raak niet verslaafd aan extern kapitaal
Het is als starter natuurlijk verleidelijk om gretig miljoenen te injecteren om maximaal te groeien. Recente mislukkingen laten wel zien dat dat niet altijd verstandig is.
Amnon Vogel
We kunnen moeilijk van elk leegstaand winkelpand een darkstore maken
"Fysieke retail is niet dood. We zien met z’n allen hoe belang rijk het is dat we weer kun nen winkelen, hoe leuk het is.” Is getekend, Rodney Lam, ceo van Daily Paper, verderop in dit magazine. Nota bene een merk dat als online blog begon en pas na zes jaar een eerste fysieke winkel opende. Inmiddels zijn er ook brandstores in Londen en New York. En daar blijft het niet bij. Lam: “Als iemand je winkel binnenstapt, kun je een full experience geven.”
FOMO blijft een ijzersterk argument om consumenten te mobiliseren
Jarenlang hadden we het over beleving, experiences, ontmoetingsplekken en andere hoogdravende ideaalbeelden van wat een winkel moet zijn.
Geloof het of niet, van de Kardashians kun je nog een hoop leren
Deze editie van RetailTrends en het daaraan gekoppelde event Fans Love Brands staan in het teken van misschien wel de belangrijkste vraag voor iedere retailer of merk: wat maakt een merk sterk?
Wie verblind wordt door idealen en de rest uit het oog verliest, schiet zijn doel voorbij
Concepten die ontstaan vanuit idealisme hebben altijd iets sympathieks. Maar met alleen idealen, zonder oog voor schaal en financieel resultaat, bereik je weinig.
