Waar het aantal traditionele bloemenzaken de afgelopen 5 jaar flink is afgenomen, schudden steeds meer nieuwe spelers de markt op. Hoe hebben zij de bloemenbranche veranderd en is er nog plek voor de traditionele bloemist?
Bloom & Wild, het moederbedrijf van voormalig RetailRookie Bloomon, neemt wederom een andere branchegenoot over. Deze keer gaat het om het Franse Bergamotte.
Bloomon was naar eigen zeggen blij met de koers die het voer. Toch zag het bedrijf kansen toen de Britse branchegenoot Bloom & Wild afgelopen zomer vroeg of ze samen verder wilden. “Het maakt ons in één klap marktleider”, vertelt medeoprichter Bart Troost aan RetailTrends.
Je kunt het zo gek niet noemen of je kunt er tegenwoordig een abonnement op nemen. En er komen nog steeds nieuwe aanbieders bij. Maar hoeveel abonnementen kan een consument aan? Zit er nog groei in het model of is de rek eruit? Boldking (scheermesjes) en Bloomon (bloemen) bewandelen inmiddels ook andere wegen.
Door de uitbraak van het coronavirus is het consumentengedrag sterk veranderd. Waar veel Nederlanders hun hand op de knip houden als het gaat om kleding, verzorgings- en luxeproducten, hadden sommige (non-food)verkopers het zelden zo druk. Dit zijn de retailers die pieken in crisistijd.
