Bol.com: 'We lijken op Amazon, maar willen het niet zijn'
Bol.com kan het zich niet permitteren fel de concurrentie met eigen verkopers aan te gaan.
Bol.com kan het zich niet permitteren fel de concurrentie met eigen verkopers aan te gaan.
Alleen heeft bol.com geen toekomst. Topman Huub Vermeulen kondigt daarom ‘het jaar van bol.com als platform’ aan: een nieuw kantelpunt in de geschiedenis van de webwinkel. “We kunnen het ons niet permitteren om fel de concurrentie met eigen verkopers aan te gaan.”
Nederland kan en moet de strijd aangaan met internationaal opererende platformbedrijven als Amazon, Alibaba en Tencent.
Bol.com heeft het platform Briljantjes gelanceerd.
Wat is de toegevoegde waarde van een platform en hoe kun je hier optimaal gebruik van maken? Gwynt geeft onder meer vier tips waar je op moet letten als je via een platform wilt gaan verkopen.
Externe verkopers kunnen hun producten binnenkort aanbieden via de Belgische webshop van Carrefour.
RetailTrends besteedde vorige week onder meer aandacht aan het einde van het transactiemodel en waarom Suitsupply nog lang niet volwassen is.
Op transactie gerichte businessmodellen hebben hun langste tijd gehad en aanbieders en consumenten moeten op een andere manier bij elkaar gebracht worden, betoogt Cor Molenaar in zijn boek De kracht van platformstrategie. Hij pleit voor ‘tweewegplatformen’: plekken waar consumenten merken, fabrikanten en elkaar ontmoeten.
Retailers moeten zich aansluiten bij grote e-commerceplatforms of zelf een platformstrategie opzetten.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!