In deze podcastaflevering spreken we met Remko Berkel, country director van Specsavers Nederland. Hij vertelt over de ontwikkeling van Specsavers van discount disrupter naar kwaliteitsketen met een hoge medische focus. En we spreken over de opkomst van nieuwe online disrupters en hoe Specsavers marktleider kon worden in de moeilijke audicienmarkt.
In deze podcastaflevering gaan we in gesprek met Dik Pijl, algemeen directeur van Expert. Pijl is een door wol geverfde retailer in de turbulente wereld van tv's, wasmachines, laptops en andere elektronica.
In deze podcastaflevering gaan we in gesprek met Peter van Kampen, ceo van America Today en MS Mode. Van Kampen heeft een lange carrière in retail & brands. Van de Bijenkorf tot Miss Etam en van O’Neill tot G-Star. We spreken over de vele retaillessen die hij bij deze uiteenlopende retailers en merken heeft geleerd.
De voordeeldrogist heeft door het testen van dit concept veel ervaring opgegaan, maar ook gemerkt dat het voor de retailer een ‘brug te ver is’.
In deze podcastaflevering gaan we in gesprek met Ed van de Weerd, ceo van A.S. Watson Benelux. We bespreken de vernieuwingen in de Kruidvat-formule, zijn aversie tegen het woord ‘personeel’ en zijn managementstijl. Uiteraard komen de rol van e-commerce en de coronatijd uitgebreid aan bod.
In deze podcast spreken we met Niek Gloudemans, al twintig jaar eigenaar van terStal. Hij vertelt over zijn ambitie om naar driehonderd winkels te groeien, de kaalslag in de discountmarkt en hoe terStal zich daaraan heeft weten te onttrekken.
Voor deze podcast spreken we met Roland Kahn. De oprichter van CoolCat is nu vijftig jaar werkzaam in de retail en kende vele hoogte- en dieptepunten. Kahn spreekt zeer openhartig over de stormachtige internationale ontwikkeling van CoolCat, de vele overnames en hij is opvallend kritisch over zichzelf als het gaat om de te sterke focus op fysieke winkels en het te laat zien van de kracht van e-commerce.
In deze podcast spreken we met Herman Bramer, sinds vier jaar ceo van elektronicaketen BCC. Hij gaat in op zijn verleden bij onder meer Oil & Vinegar en Dynabyte en vertelt over het forse transformatietraject om BCC weer in de zwarte cijfers te krijgen.
In deze podcast praten we met Henk Teunissen, oprichter van Rivièra Maison. We spreken over hoe hij de bloemenzaak van zijn ouders overnam en stap voor stap transformeerde tot een internationaal merk met 21 winkels en ruim 26 verkooppunten wereldwijd.
Door de coronacrisis is de lancering van het concept uitgesteld.
In deze podcast spreken we met Evert de Goede, topman van de Nederlandse bouwmarkten van Hornbach. We praten met hem over de voortdurende juridische vertragingsstrijd van concurrenten als Hornbach waar dan ook een nieuwe vestiging wil openen. De Goede legt ook uit waarom Hornbach niet meegaat in de branchevervaging die bij veel bouwmarkten zichtbaar is.
In deze podcast spreken we met Krein Bons, ceo van schoenenketen vanHaren. We spreken met Bons over zijn leermeesters dr. Deichmann en Jaap Blokker en de retaillessen die hij van hen leerde. Uiteraard gaan we in op de impact van de coronacrisis op de retail in het algemeen en op vanHaren in het bijzonder.
In deze podcast spreken we met Audrey van Ham, ceo van Christine le Duc. Deze erotiekketen heeft sinds haar aantreden in 2018 op vele vlakken een (vrouwvriendelijke) metamorfose ondergaan.
In deze podcastaflevering praten we met Wouter Staal, een van de eerste RetailRookies met zijn keten Yoghurt Barn. We hebben het over de groei- en consolidatiefase van de formule en uiteraard over de impact van de coronacrisis en de moeilijke keuzes die hij daarbij moest maken.
In deze podcastaflevering praten we met John van der Ent, ceo van Spar en de laatste topman van V&D. Van der Ent spreekt uitgebreid over de retaillessen die hij geleerd heeft. Ook gaat hij in op het effect van de coronacrisis voor retail en het gemis aan regie door de overheid hierin.
