Action nieuws | Voor professionals in retail & brands
Action nieuws | Voor professionals in retail & brands
In 1993 begon discounter Action met 1 filiaal in Enkhuizen. Inmiddels heeft de Nederlandse retailer een waar discounterimperium gebouwd in Europa. Naast Nederland staan er Action-filialen in België, Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk, Luxemburg, Polen, Tsjechië, Italië, Spanje en Slowakije. De omzet blijft maar groeien en over winst heeft Action ook niet te klagen. Eigenaar is de Britse investeerder 3i. Al het nieuws over Action vind je hier.
Xenos lijkt het meest te profiteren van het faillissement van Blokker, becijferde databedrijf Accurat. Hoe komt dit en kan de woonwinkel uitgroeien tot de nieuwe Blokker? RetailTrends vraagt het aan John Terra van Q&A Retail.
De like-for-like omzet groeide met 10,3 procent, door een hoger aantal klanten in bestaande winkels. Gemiddeld bezoeken 18,7 miljoen klanten wekelijks een Action-winkel. Dat zijn er 3,4 miljoen meer dan het jaar ervoor.
Het succesverhaal van Action en 3i is een droom voor menig retailmerk dat private equity overweegt. Oud-bankier Jos Voss duikt in de wereld van de geldschieters, hun kansen en risico’s.
De ceo werkt al sinds haar 17e voor Action, waar ze als winkelmedewerkster begon. Sinds 1 januari 2022 heeft ze de leiding bij de Nederlandse discounter. “Ik vind het veel leuker dan ik vooraf dacht.”
Door de hoge containerprijzen is voorlopig de kans klein dat de discounter artikelen goedkoper maakt, zegt ceo Hajir Hajji in een interview met RetailTrends.
Het gevoel van Hajir Hajji na bijna 1.000 dagen als ceo van Action, een van de snelst groeiende ondernemingen in Europa? “Ik vind het veel leuker dan ik vooraf dacht.”
Het succesverhaal van Action en 3i is een droom voor menig retailmerk dat private equity overweegt. Oud-bankier Jos Voss duikt in de wereld van de geldschieters, hun kansen en risico’s.
RetailTrends licht elke vrijdag een winnaar en een verliezer uit, gebaseerd op het nieuws van de afgelopen week. Deze keer: Action en The Avocado Show.
