Hans Verstraaten mengt zich in de onderzoekenmania en hield onlangs een groot onderzoek onder millennials. Nou ja, onder twee millennials, maar dat maakt voor de uitkomsten niet uit. En die liegen er niet om.
Kunnen we de e-commercewinnaars nu al aanwijzen? Gaat het binnenkort tussen Amazon en Alibaba? Dat is volgens Kitty Koelemijer nog maar de vraag in een markt die zich voortdurend ontwikkelt.
Hans Verstraaten denkt wel te weten hoe HEMA-baas Tjeerd Jegen zich écht voelt. De twee hebben namelijk iets gemeen: Verstraaten krijgt zijn huis maar niet verkocht, Jegen 'zijn' winkelketen. En dat gaat toch knagen.
Het gaat goed met Nederland, maar we leven op de pof en wentelen de verborgen kosten af op de volgende generaties. De uitdaging is volgens Bart Brüggenwirth om als bedrijf te floreren in een economie, waarin maatschappelijke vooruitgang het adagium is.
Duurzaamheid is nu vooral een license-to-operate en dat is jammer, zegt Kitty Koelemeijer. Wat meer begrip voor partijen die werken aan hun toegevoegde waarde in de samenleving van de toekomst zou prettig zijn. Dan wordt die license-to-operate een license-to-grow.
Hans Verstraaten is van plan influencer te worden, net als die 18.789 Nederlanders die dit al zijn. Tussen totaal nutteloze ditjes en datjes door een merk promoten, dat werkt volgens hem. Op voorwaarde dat consumenten dom zijn.
Millennials: de doelgroep van veel retailers. Maar wat is de beste manier om hen te bereiken? Net als veel collega-ondernemers heeft Rogier van Camp moeite om het aanbod van leapp onder de aandacht te krijgen van zo’n beetje iedereen die na 1985 geboren is.
Een compleet zinloos en totaal achterhaald instituut. Hans Verstaaten heeft weinig op met de Kamer van Koophandel, waarvan hij zich geen enkele bestaansreden kan voorstellen. En wat doen die vijftienhonderd medewerkers de hele dag?
Retailers weten zich bedreigd door grote e-commerceplatforms en direct-to-consumer-merken. Maar waarom niet de samenwerking opzoeken, zoals Walmart doet met Google, vraagt Kitty Koelemeijer zich af. Zelf doormodderen leidt volgens haar tot niets.
Voor veel retailers en merken wordt duurzaamheid normaler. Toch is in het dagelijkse winkelgedrag duurzaamheid nog helemaal niet zo gewoon. Eigenlijk best raar, vindt Bart Brüggenwirth.
Kortingen van 96 procent, gekmakende commercials en tóch een gouden business. De wereld van de opticiens is volgens Hans Verstraaten even raar als fascinerend.
Winkelcentrum De Biggelaar in Roosendaal staat sinds kort helemaal leeg. De belangrijkste reden? Roosendaal zelf, vindt Hans Verstraaten. "De enige retail die in Roosendaal echt loopt is de handel in softdrugs."
Aanpassen om te overleven was altijd al het motto, maar volgens Kitty Koelemeijer nog nooit zo belangrijk als tegenwoordig. Wat is nodig om te innoveren? Om te beginnen een krachtige ceo, die de sector goed kent en het lef heeft om te innoveren.
Door stelling te nemen laat je volgens Bart Brüggenwirth zien dat je je principes serieus neemt. Daarnaast vergroot je het vertrouwen in je merk, het gevoel van authenticiteit en de oprechtheid van je intenties om een positieve bijdrage te leveren.
Voice controlled retail komt eraan. Als je straks een winkel binnenwandelt en je aandacht wordt getrokken door een bepaald product, dan richt dit product het woord tot je. Hans Verstraaten moet er niet aan denken.
