John Lewis is waarschijnlijk een van de meest iconische retailers van het Verenigd Koninkrijk. Dus wiens interne data geven een beter idee van ontwikkelingen in de sector en bij de consument dan die van de 153 jaar oude warenhuisketen?
Terwijl een paar straten verder het nieuwe kabinet wordt beëdigd, opent Ace & Tate donderdag weer eens een nieuwe winkel. De vestiging aan de Prinsestraat in Den Haag is nummer twintig voor het brillenmerk, dat toch echt als online verkoper begon.
Plus-topman Jan Brouwer, die volgend jaar het stokje overdraagt, vertelt in het oktobernummer van RetailTrends uitgebreid over de ontwikkelingen binnen Plus en de supermarktwereld. Deze vijf vragen hebben het magazine niet gehaald, maar willen we je niet onthouden.
Iedere retailer kent wel een klant die alles kan vertellen over een bepaald product. Deze superconsumer kan de sleutel vormen tot nieuwe successen, ontdekte onderzoeker Eddie Yoon. Een aantal learnings op een rij.
Lois Jeans is in de jaren zeventig en tachtig niet weg te slaan uit het straatbeeld, maar raakte de laatste jaren in een vrije val. Inmiddels lijkt het Spaanse label de weg omhoog weer gevonden te hebben, getuige de opening van een eerste eigen winkel.
Techevangelist Peter Hinssen vertelt in RetailTrends dat retailers zich veel te druk maken om vandaag en morgen, terwijl zij hun blik zouden moeten verleggen naar wat daarna komt. Deze vier vragen hebben het magazine niet gehaald, maar willen we je niet onthouden.
Meer dan honderd starters vochten voor een plek in het startupprogramma van MediaMarktSaturn. Deze tien hebben de eerste schifting overleeft en gaan de komende drie maanden met het elektronicaconcern aan een pilotproject werken.
In de rubriek Selfie schetsen we iedere maand een beeld van een persoon achter een retailer of merk. Zo ook van Colinda Hoegee, die vertrekt als algemeen directeur van Holland & Barrett.
Nadat de provincie vorig jaar een streep zette door het plan voor een outlet in Assen, ging initiatiefnemer Raymond Coronel direct aan de slag met een alternatief plan. Wat is er veranderd?
Als het aan de overheid ligt, is de Nederlandse economie in 2050 volledig circulair. En dit betekent nogal wat. Retailers en merken moeten het vertrouwde lineaire model loslaten en op een nieuwe manier naar hun aanbod kijken.
Wat doe je als je op het werk gefrustreerd raakt over de bureaucratie en een gebrek aan vrijheid? Dan zeg je je baan op en reis je de wereld over op zoek naar ‘geluk op het werk’. Corporate Rebels probeert een antwoord te vinden op de vraag hoe je een inspirerende werkomgeving creëert.
Retailers en merken die hun creatieve concurrentievermogen willen vergroten, hebben nieuwe vaardigheden en een andere denkwijze nodig. Tim Brown van design- en innovatiebureau IDEO beschrijft drie mogelijke rollen voor leiders van een innovatieve organisatie
De nieuwe editie van de FSIN Food 500 betekent een mooie momentopname van hoe de foodretail in ons land er nu voor staat. Wat valt dit jaar het meest op?
Jong talent is het kapitaal van elk bedrijf dat wil blijven vernieuwen. Maar hoe vind je dit talent? En misschien nog wel belangrijker: hoe behoud je ze?
Philip Mountford vertelt in RetailTrends hoe hij Hunkemöller in acht jaar tijd een compleet nieuw gezicht heeft gegeven. Deze drie vragen hebben het magazine niet gehaald, maar de antwoorden willen we je niet onthouden.
