Vijf merklessen van De Koffiejongens
"Kijk, we zijn geen George Clooney, dus we kunnen onze koffiecups écht een stuk goedkoper aanbieden. Als je die dan ook nog door een smal pakket door een brievenbus kunt leveren, ben je klaar."
Webwinkel Vakdagen
Brew Monkey richt pijlen op Duitsland en Frankrijk
“In 2023 of 2024 willen we de onbetwiste marktleider zijn.”
Plus: groeien in e-commerce door de kracht van lokaal
Supermarktketen Plus maakt flinke slagen in e-commerce en pakt alles nét even anders aan dan de concurrentie. Stephan Bosman, een inmiddels bekend gezicht in de e-commercewereld, is medeverantwoordelijk voor die strategie. Op donderdag 30 juni vertelt hij erover op de Webwinkel Vakdagen. Vooruitlopend daarop spraken wij hem alvast.
Verf.nl: van webshop tot klushulp
De 'normale' verfblikken vanuit de bouwmarkt vind je er niet: Verf.nl is het online antwoord op de ouderwetse verfspeciaalzaak aan het dorpsplein. Op 29 juni op de Webwinkel Vakdagen vertelt managing director Rogier Goed over exponentiële groeiplannen ná corona. RetailTrends sprak hem alvast.
Zo vindt fonQ zijn plek in de markt
Jeremiah Albinus staat inmiddels twee jaar aan het roer van woonwebwinkel fonQ. Op 30 juni is hij spreker tijdens de Webwinkel Vakdagen in Utrecht. RetailTrends sprak hem eerder over de periode die achter hem ligt én de toekomstplannen van fonQ. Het gesprek in vijf quotes.
Balr: 'Alle failliete retailers waren slecht op social media'
Geen enkele van de in de afgelopen jaren omgevallen retailers had een grote volgersschare op social media.
Brownies & Downies: van lunchroom naar merk
Wat begon als een lunchroom in het Brabantse Veghel, groeide uit tot een serieuze horecaketen. Brownies & Downies heeft inmiddels ruim vijftig vestigingen in ons land en bestaat dit jaar tien jaar. Oprichter Thijs Swinkels en brandmanager Sander Leesberg vertellen op de Webwinkel Vakdagen in Utrecht over de groei en rebranding van het merk.
Waarom bol.com voortaan retailer nummer 23.001 is
Alleen heeft bol.com geen toekomst. Topman Huub Vermeulen kondigt daarom ‘het jaar van bol.com als platform’ aan: een nieuw kantelpunt in de geschiedenis van de webwinkel. “We kunnen het ons niet permitteren om fel de concurrentie met eigen verkopers aan te gaan.”
Disney: 'Fysieke winkel zal altijd deel zijn van de klantreis'
De ‘retailapocalyps’ in de Verenigde Staten betekent niet dat fysieke retail op zijn laatste benen loopt.
Disney: vier retaillessen van een icoon
Bij het noemen van een lijstje met iconische merken wereldwijd, is de kans groot dat de naam Disney snel valt. Gunjan Bhow is verantwoordelijk voor de digitale activiteiten van het concern en geeft met een verleden bij onder meer Amazon en Microsoft een uniek inkijkje in de keukens van digitale voorlopers. Welke retaillessen kunnen we van hem leren?
Dit kunnen retailers van Rumag leren
1,7 miljoen volgers op social media, anderhalf miljoen likes per maand, een bereik van twaalf miljoen mensen per week en al meerdere prijzen op zak. En dat allemaal binnen de eerste vijf jaar na oprichting. Dat Rumag online iets goed doet, is duidelijk. Maar wat kunnen retailers daarvan leren?
FonQ wil augmented reality voor complete productcategorie
FonQ gelooft in de meerwaarde van augmented reality om producten virtueel uit te proberen.
'MediaMarkt verliest de slag op het internet'
De fysieke winkels van MediaMarkt houden hun positie vast, maar online is het marktaandeel van de elektronicaketen teruggelopen.
Het eerlijke verhaal van MediaMarkt: 'We hebben zitten snurken'
Ken Fontijn windt er geen doekjes om: MediaMarkt moet een radicale shift maken om marktleider in Nederland te blijven. De chief digital officer vertelt hoe de elektronicaketen het onder een nieuwe leiding helemaal anders aanpakt. Zijn verhaal aan de hand van acht quotes.
Van Zetten: 'Klant is niet meer in voor traditioneel warenhuis'
Het runnen van een fysiek warenhuis op de traditionele manier is financieel niet meer rond te rekenen.