De opvolging van een founder of eigenaar is vaak een kantelpunt voor een retailbedrijf. De dagelijkse leiding komt in handen van een nieuwe ceo, terwijl de grondlegger geregeld betrokken blijft. Dat levert niet zelden spanningen op, zoals de recente ontwikkelingen bij Van Lier onderstrepen. Hoe zorg je dat zo'n machtsoverdracht slaagt?
Hoe delicaat het proces van bedrijfsopvolging kan zijn, bleek onlangs weer eens. Van Lier-ceo Nick de Ronde Bresser en financier Martijn Migchelsen namen afscheid van oud-topman en geestelijk vader Geert van Spaendonck. Dit tegen de zin van Van Spaendonck, die nog als hoofd design was aangebleven na de doorstart van het eeuwenoude schoenenmerk.
Dat een oprichter of eigenaar de dagelijkse leiding overdraagt als het bedrijf in een andere fase terechtkomt, is niet ongebruikelijk. In mei deed oprichter
