Na een succesvolle start in de Kalverstraat kijkt Gina Tricot al naar 3 of 4 extra Nederlandse winkels. Ceo Ted Boman vertelt in een interview met RetailTrends waarom het Zweedse modemerk eerst 2 jaar online ervaring opdeed, welke lessen het trok uit een mislukt avontuur in Duitsland en waarom fysieke winkels juist nú belangrijker worden.
Gina Tricot is nog niet zo bekend in Nederland. Wat is de doelgroep en hoe onderscheiden jullie je van andere modeketens?
"We richten ons op vrouwen. Er zijn discussies geweest over de vraag of we ons ook op mannen moeten richten, maar we hebben besloten vast te houden aan waar we goed in zijn. De afgelopen 3 jaar hebben we daar wel een jonger segment aan toegevoegd, gericht op tienermeisjes.
We willen een merk zijn dat altijd on trend is. Maar dan wel bekeken vanuit een Scandinavisch perspectief. Dat betekent dat we qua kleuren en productontwerp vaak voor een wat natuurlijker kleurenpalet kiezen. En als we wel een sterke kleur gebruiken, combineren we die meestal met een heel minimalistisch ontwerp."
Waarom hebben jullie in Nederland de stap naar een fysieke winkel...
