Visie en opinie

Mark Raben steekt de marketingles van Adcock uit 1993 in een actueel jasje. 

Retailers en grote merken moeten consumenten de keuze voor producten die niet fairtrade zijn ontnemen.

De afzetontwikkeling van de belangrijkste franchisesectoren ligt ver achter op het niveau van de economie als geheel.

Als retailers het talent van hun medewerkers centraal stellen, zien ze dat volgens Etchica Voorn direct terug in het bedrijfsresultaat.

Retailers leunen te veel op de overheid en ontplooien zelf te weinig plannen om de malaise binnen het winkellandschap het hoofd te bieden. 

Het is volgens Dick ten Voorde voor klanten van full-service supers een zware dobber om de juiste productkeuze te maken uit de kakofonie van teksten.

Om te zorgen dat de detailhandel blijft bijdragen aan de economische vooruitgang in Europa moet worden geïnvesteerd in onder meer de vaardigheden van werknemers.

Een investering in omnichanneltechnologie is volgens Ralph van der Veek weggegooid geld zolang retailers het werven van personeel als kostenpost blijven zien.

Antoine Endtz voorziet de opkomst van een tweede industriële revolutie met grote gevolgen voor retailers. 

Ondanks de uitdagingen is de kans volgens Steven Skinner groot dat beacontechnologie de komende jaren veelvuldig zal worden ingezet door retailers.

De crisis en de spaarzame consument hebben de markt van kledingdiscounters opgesplitst.

Als er op korte termijn geen reactie komt rondom de leegstand in diverse winkelgebieden, zal het aantal faillissementen in de detailhandel verder toenemen.

Data-analytics gaat volgens Sabine Palinckx het succes van een omnichannelstrategie bepalen.

Huidige retailers hebben geen idee wat ze moeten verwachten van de internationalisering van de sector.

De Nederlandse detailhandel plukt volgend jaar de vruchten van de groei in particuliere consumptie.