Intersport door een fundamentele koerswijziging loodsen: zie hier de taak van ceo Steve Evers. De opkomst van direct-to-consumermerken en pure players dwingt de inkooporganisatie tot verticalisatie. Verre van eenvoudig, erkent Evers. “Dit had al heel snel kunnen sterven in schoonheid.” Een gesprek over die omslag en hoe je de neuzen dezelfde kant op krijgt én houdt.
RetailTrends tipt wekelijks uitingen op de sociale kanalen, buitenlandse nieuwssites en andere media die een beeld geven van wat zich zoal buiten onze landsgrenzen heeft afgespeeld. Vandaag onder meer aandacht voor de hypermarkts van Cora in België, Intersport in Duitsland en het Zuid-Koreaanse Cafe24.
Een gezamenlijke winkel van Intersport en Alibaba, je verwacht het niet gelijk. Toch is Tmall x Intersport sinds enkele weken te vinden in Beijing. Beide partijen spreken van een ‘futuristische megawinkel’ die consumenten een aantrekkelijkere en informatievere winkelervaring moet bieden.
Net geen twee jaar hield Daka het uit onder de vleugels van Intersport. De Rotterdamse sportwinkelformule voelde zich te zeer beperkt in zijn bewegingsvrijheid en kiest voor een zelfstandige toekomst in de hoop uit te groeien tot een landelijke speler. “We willen een merk op zich worden.”
