Paul Moers

De problemen bij V&D zijn exemplarisch voor de scheve balans tussen leveranciers en grootwinkelbedrijven.

V&D kan met een derde van zijn huidige winkelbestand verder.

Het is de eigen schuld van A-merkleveranciers dat Lidl oprukt met zijn private labels.

De realiteit in de detailhandel is dat in ruim tweeënhalf jaar tijd 2581 winkels zijn verdwenen.

HEMA wil met een groter versassortiment de consumenten bedienen die tegen het einde van de dag boodschappen doen.

Albert Heijn heeft zijn prijzen het afgelopen halfjaar met gemiddeld 7,1 procent verlaagd.

De financiële middelen om V&D weer op de been te helpen raken zo langzamerhand uitgeput.

Doordat Kerst dit jaar midden in de week valt slaan consumenten vandaag en masse hun kerstaankopen in. 

Het aantal fysieke schoenen- en kledingwinkels zal ondanks het economische herstel in ons land blijven afnemen.

Veel retailers proberen in aanloop naar de feestdagen klanten te trekken met grote kortingen.

De crisis en de spaarzame consument hebben de markt van kledingdiscounters opgesplitst.

Nederlandse supermarkten zijn klanten aan het leren vooral op de prijs van producten te letten.

Optiekwinkels hebben weinig te vrezen van de opkomst van e-commerce.