We vertrouwen inmiddels misschien wel meer op algoritmen dan op onze collega’s en zonder een goede webshop ben je tegenwoordig nergens. De continue veranderingen vragen veel van retailleiders. Ahold Delhaize-topman Wouter Kolk en Carsten Klomp, voormalig techkopstuk bij HEMA, vertellen hoe zij de koers uitzetten in dat turbulente speelveld.
Je kunt het zo gek niet noemen of je kunt er tegenwoordig een abonnement op nemen. En er komen nog steeds nieuwe aanbieders bij. Maar hoeveel abonnementen kan een consument aan? Zit er nog groei in het model of is de rek eruit? Boldking (scheermesjes) en Bloomon (bloemen) bewandelen inmiddels ook andere wegen.
Een webshop in schroeven en ijzerwaren. Daar zag Jesse Keizer wel brood in. Mede door de coronacrisis maakt zijn bedrijf Wovar een flinke groei door. De stap naar Duitsland is gezet en daar blijft het niet bij.
Augmented en virtual reality drukken steeds meer hun stempel op de retailsector en door de coronacrisis raakt die ontwikkeling in een stroomversnelling. Ook kleding passen kan anno 2021 ‘gewoon’ virtueel. Maak kennis met de paskamer van de toekomst.
Zelf bepalen wat je betaalt voor een zak aardappelen en hoe die geteeld zijn – het kan bij Onze Markt. Het nieuwe voedselmerk wil de Nederlandse voedselketen democratiseren. Dat begint vandaag: consumenten kunnen vanaf nu online aangeven welke productspecificaties belangrijk zijn. Medeoprichter Simon Schilt legt uit.
Ook tijdens de coronacrisis gaat Scapino door met het opkrikken van zijn ietwat stoffige imago, het vernieuwen van zijn winkels en het verder uitrollen van zijn webshop. “Het wordt onderschat hoe essentieel kinderschoenen zijn”, vertelt algemeen directeur Adem Doymaz.
Als oprichter van een bedrijf begin je vol overtuiging en goede moed aan je missie. Maar als de founder 'zijn kindje' verlaat moet de business verder, met buitenstaanders aan het roer. Welke haken en ogen zitten daar aan?
Jamin heeft in de bijna 140 jaar dat het bestaat moeilijke tijden gekend, maar de snoepwinkelketen kwam er steeds weer bovenop. En Jamin zal ook de coronacrisis overleven, zegt mede-eigenaar en directeur Maarten Steinkamp. "Ik maak me meer zorgen over onze ondernemers."
Het stimuleren van ‘de omnichannel-gedachte’: dat is het doel van Packaly. De last mile-bezorger haalde onlangs een investering binnen en wil zijn netwerk van fietskoeriers daarmee verder uitbreiden. Een gesprek met medeoprichter Axel Dekker.
Ruud van Munster kwam tweeënhalf jaar geleden aan boord bij DA en is sinds kort volledig eindverantwoordelijk. In de RetailTrends-podcast vertelt hij hoe het ervoor staat met de nieuwe strategie die hij moet vormgeven. "We hebben bewezen dat we dingen kunnen waarmaken."
Wil je groeien als online multibrandretailer, dan heb je schaalvoordeel, slagkracht en een Europese blik nodig. Met dat in het achterhoofd maakte onlinewoonwinkel Flinders begin deze week bekend in handen te komen van het Deense Nine United. Dit zijn nu de plannen.
Hij is een van de bekendste gezichten in de wereld van e-commerce, maar ook een gezicht dat inmiddels ruim twee maanden van de radar is verdwenen. Wat ging er vooraf aan de ‘vermissing’ van Jack Ma en wat betekent dit voor Alibaba? Vijf vragen en antwoorden.
Supermarktconcern Jumbo heeft mede door de coronacrisis een uitstekend jaar achter de rug. Bij dochterbedrijf La Place ging het een stuk minder. Een gesprek met financieel topman Ton van Veen.
Tijdens Stores That Wow nam Oscar Farinetti (oprichter van Eataly) het publiek mee in zijn meeslepende visie en wist hij de volle zaal zelfs aan het zingen te krijgen.
Dat het einde van 2020 er voor Hutspot zo uit zou zien, had medeoprichter Nick van Aalst aan het begin van dat jaar niet gedacht. Het lifestylemerk vroeg vorige week zelf het faillissement aan. “December maakt of breekt ons elk jaar”, vertelt Van Aalst. Zes vragen aan de voormalig RetailRookie.
