Was Ben & Jerry’s net zo groot geworden zonder zijn sociale missie? Waarschijnlijk niet, denkt activist en mede-grondlegger Jeff Furman. Zeven inzichten van Furman over de geschiedenis van het ijsmerk, het bewaken van je sociale missie en hoe je als merk impact kunt maken.
Veertig jaar na oprichting maakt ijsmerk Ben & Jerry’s zich nog steeds – vaak met een knipoog – sterk voor een rechtvaardiger wereld. En door de coronacrisis worden sociale impact, merkbouw en duurzaamheid alleen nog maar belangrijker. Grondlegger Jeff Furman spreekt in dit webinar over het bewaken van je sociale missie, risico’s nemen en of je als merk ooit genoeg impact kunt maken.
Rituals Cosmetics wil zijn winkelimperium, dat nu bestaat uit zo'n 750 filialen, de komende tijd laten groeien naar duizend winkels. Onlangs werd bekend dat het merk ook definitief voet aan Aziatische grond zet met de opening van een winkel in Hong Kong deze zomer. Tijdens Changemakers in Retail sprak Richard Lems, director format & design bij Rituals, over hoe de vaste en bovendien duurzame winkelformule in elke winkel gehanteerd blijft.
In de wetenschap dat generatie Z in 2020 goed is voor veertig procent van de wereldwijde consumentenpopulatie, is het voor retailers een belangrijke groep om in de gaten te houden. Hoe bereikt de retailer deze jonge generatie het best? Lecyca Curiël vertelt in deze video meer over het gedrag van de generatie waar zij zelf tot behoort.
We leven in de hoogste versnelling. Consumenten worden op hun wenken bediend als het gaat om de snelheid waarmee onlinebestellingen worden geleverd. Maar kunnen we al die snelle veranderingen wel bijhouden? Marketingprofessor Giana M. Eckhardt deed onderzoek naar het consumentengedrag in de huidige maatschappij. Op het evenement Changemakers in Retail vertelt zij over de voordelen van het proces van slowing down en hoe retailers consumenten hierbij kunnen helpen.
Ecover blijft zichzelf opnieuw uitvinden. Dat is nodig om relevant te blijven en te verduurzamen, stelt Tom Domen, global head of long term innovation bij Ecover en Method. Zo focust het bedrijf zich nu op het opschalen van zijn hervulsysteem.
Acht op de tien retailmerken zouden van consumenten uit het retaillandschap mogen verdwijnen. En dat aantal groeit elk jaar, blijkt uit het Meaningful Brandsonderzoek van Havas. Wendeline Sassen, merkstrateeg van Havas Lemz, presenteerde dit onderzoek op het Changemakers in Retail-evenement van RetailTrends. Hoe zorgen retailers ervoor dat ze van betekenis blijven?
Duurzaamheid is uiteraard belangrijk, maar doe niet te veel in één keer. Anders verdrink je erin. Dat is de boodschap van Richard Lems, director format & design bij Rituals, op het event Changemakers in Retail. In de video vertelt hij meer over de duurzame innovaties van Rituals.
Cosmeticamerk Lush mocht vorige week de Changemaker in Retail Award in ontvangst nemen. Een prijs die onder meer staat voor positieve verandering en het maken van impact op op het gebied van duurzaamheid. In deze video vertelt pr-manager Ruby Lee van Hoorn onder meer over de innovaties van het merk en wat Lush voor de komende tijd op de planning heeft staan.
De meest duurzame kledingcollectie ter wereld maken. Dat is het doel van Cristina Dan en haar kledingmerk Solve. Met de nieuwe Omdanne-collectie komt het bedrijf dicht in de buurt. Dan vertelt erover op het Changemakers in Retail-evenement van RetailTrends.
Als fooddesigner- en futurist onderzoekt Chloé Rutzerveld hoe nieuwe technologieën ingezet kunnen worden om de voedingsindustrie efficiënter, gezonder en duurzamer te maken. Op het event Changemakers in Retail van RetailTrends vertelde ze hoe zij denkt dat de supermarkt van de toekomst eruit ziet en welke onderdelen we daar volgens haar gaan terugvinden. Hier in een vogelvlucht een aantal voorspellingen die Rutzerveld deed.
Het event Changemakers in Retail draaide om de vraag: waar kan jouw bedrijf het verschil maken? Retailers, merken en experts beklommen het podium om die vraag te beantwoorden en dat leidde tot uiteenlopende inzichten. Een terugblik in negen quotes.
