8 jaar nadat Jumbo La Place overnam van V&D, staan de bedrijven op het punt van scheiden. Wat heeft deze tijd de ketens geleerd, en, belangrijker nog: kunnen de oer-Hollandse bedrijven wel zonder elkaar?
Simon Lévelt timmert aan de weg om zijn merkbekendheid te laten groeien. Dat gebeurt stapsgewijs, vertelt magaging director Bert Jongsma in de RetailTrends podcast. De merkoperatie van de koffie- en theespeciaalzaak in 5 quotes.
De ijsmarkt mag echt wel wat innovatiever, vindt IJsbaart. Met hun plantaardige roomijs en waterijs van echt fruit met smaken als strawberry cheesecake en red velvet wil het Nederland (en daarbuiten) veroveren. "We willen, na Unilever, de nummer 2 ijsspeler in de Nederlandse markt zijn."
Go big or go home: het is de leus die schuilgaat achter iedere beslissing van The Flower Farm. Oprichter Marcel van Wing gaf eerder deze maand het ceo-stokje door aan zijn opvolger. Zo wil de foodstartup de markt van binnenuit veranderen.
Domino's Pizza viert dat het al meer dan een kwart eeuw de grootste van z'n soort in ons land is. Misja Vroom (ceo) over vertrekkende flitsbezorgers, de concurrentie met New York Pizza en de broodnodige innovatie. "Je kunt zomaar de volgende Kodak, Getir of Blokker zijn.”
