Column: Laat Ahold Delhaize-retailbaas Frans Muller zich piepelen?
Speelt Jumbo met vuur door Albert Heijn te tergen? Zeker. Het porren van Jumbo staat namelijk haaks op de strategische ambitie van Ahold Delhaize.
Speelt Jumbo met vuur door Albert Heijn te tergen? Zeker. Het porren van Jumbo staat namelijk haaks op de strategische ambitie van Ahold Delhaize.
At your service: steeds meer onlineretailers worden zakelijke dienstverleners. Van Amazon tot Zalando en van bol tot MediaMarkt, zo pakken ze dat aan.
ChatGPT kun je niet gebruiken om je merk te laten groeien. Dat klinkt nogal heftig, maar hear me out.
Supermarkten zijn verslaafd aan promoties, zegt columnist Peter Garstenveld. Als retailer moet je aanbiedingen inzetten als strategisch wapen, niet als tactisch instrument.
Veel retailers zijn al jaren op zoek naar manieren om gezond te groeien. Ze verdienen wat Rupert Parker Brady betreft allemaal een Pieterpraat-sessie.
Winkels modieuzer en efficiënter maken is niet voldoende, luidt de waarschuwing van retailadviseur Geert-Jan Smits aan het adres van C&A.
Meer dan de helft van je bedrijfsresultaat zien verdampen in 3 jaar tijd - ga er maar aanstaan. Plus-ondernemers hebben ermee te maken.
Het noemen van de naam Martijn Rozenboom alleen al werkt vaak als een rode lap op een stier en leidt tot een storm aan negatieve reacties. Voor 1 keer wil hij aan RetailTrends uitgebreid zijn kant van het verhaal vertellen.
Het einde van de innovatielabs van H&M en eerder al IKEA, betekent natuurlijk niet dat retailers klaar zijn met innoveren. Maar als we de veelbelovende innovaties van de afgelopen jaren bekijken valt wel iets op.
Het Chinese Temu gaat zijn marktplaats openstellen voor Europese bedrijven. Het moet niet gekker worden. Mijn advies: ga uit van je eigen kracht.
Het is misschien niet de taak van de retailer, maar verduurzaming aan de consument overlaten schiet ook niet op.
De retailsector zit in onrustig vaarwater met veel faillissementen. Opvallend aan veel van de recente voorbeelden is dat de problemen veelal zo vermijdbaar lijken.
Nederland is een occasionland. De belangrijkste inkomstenbronnen van een autodealer zijn tweedehands autoverkopen. Hoe anders ligt de inkomstenverdeling van nieuwverkoop, tweedehandsverkoop en reparatie in home & living en de fashionindustrie.
Vrijwel niets in het nieuwste, 200e RetailTrends-magazine had ook in de eerste editie kunnen staan. De geïnterviewden Cotton Club en Kadir’s bestonden in 2004 nog niet en van Generatie Z had nooit iemand gehoord.
Op NRF Retail's Big Show worden strategieën en toekomstvisies besproken, op een steenworp afstand in winkelcentrum Hudson Yards zien we de praktische vertaling. Theorie en praktijk matchen lang niet altijd.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!