Kom maar met de gouden regen
“Waren we in 2008 onderdeel van het probleem, nu zijn we onderdeel van de oplossing”, zeggen de banken in koor. Mooie woorden, of – eindelijk – ook mooie daden? Een belrondje langs belangenbehartigers en banken.
“Waren we in 2008 onderdeel van het probleem, nu zijn we onderdeel van de oplossing”, zeggen de banken in koor. Mooie woorden, of – eindelijk – ook mooie daden? Een belrondje langs belangenbehartigers en banken.
Dat thuiswerken, dat gaat eigenlijk best goed. En dat meeten via Zoom, dat is toch ook een prima oplossing? Hans Verstraaten neemt een duik in het nieuwe vergadernormaal.
Björn Kuipers (47): eigenaar Jumbo Kuipers Oldenzaal en Denekamp. Ook: een van de beste scheidsrechters ter wereld, huilt bij films.
Volgens de marketinggoeroe is het belangrijker om te weten wát klanten doen, in plaats van waaróm ze het doen.
"De heropening van de winkels laat wel wat impact zien, maar niet zoveel als je zou verwachten", stelt Wijnand Jongen, ceo van Thuiswinkel.org.
Om medewerkers in deze crisistijd betrokken te houden, moeten retailers werk maken van het onderlinge contact.
Vooral op het gebied van transparantie valt volgens consumptiesocioloog Hans Dagevos winst te behalen.
Consumenten kunnen gemakkelijk een modeseizoen overslaan.
Het is tijd voor actie, zegt ceo Gerard Zandbergen van onderzoeksbureau Locatus.
Daartoe roept retailspecialist Dirk Mulder van ING op.
Casper Meijer, nu ceo van Welkoop, heeft geen spijt van zijn tijd bij Blokker.
Het juninummer van RetailTrends staat geheel in het teken van de vraag: hoe verder na de crisis? We spreken experts en retailers, lichten winnaars en verliezers uit en blikken vooruit op de gevolgen van de afgelopen maanden voor de verschillende retailbranches.
Pin- en kassaloos shoppen leek ooit sciencefiction. Inmiddels duikt de technologie steeds vaker op. Na een intensief testtraject claimde AH to go vorig najaar de Europese primeur. Mesut Yildirim, vicepresident information technology, geeft een inkijkje in het proces om de technologie van de tekentafel in de winkel te krijgen én blikt vooruit.
Roland Armbruster zit vol optimisme. De Duitse topman van Intertoys weet zeker dat de geplaagde speelgoedketen erbovenop komt. Spelen leuk maken is de kern van de strategie onder de nieuwe eigenaar Green Swan. Minder winkels, een scherper assortiment met een privatelabel en – natuurlijk – beleving zijn het medicijn. “Aanraken is gewenst, niet verboden.”
Expert, dat zijn we in het digitale tijdperk allemaal. Consumenten laten zich niets meer wijsmaken door retailmerken, alleen nog door elkaar. Dat heeft onvermijdelijk gevolgen voor hun winkelgedrag.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!