Albert Heijn heeft zijn zevende distributiecentrum voor onlineboodschappen geopend. Het Home Shop Center is hard nodig, omdat de marktleider de vraag nauwelijks aan kan. Maar de onlineverkoop winstgevend maken is lastig, erkent ceo Marit van Egmond. Ze relativeert het belang ervan: "De totale winstgevendheid van Albert Heijn, die is van belang."
Over een kleine tien jaar wil IKEA volledig circulair en klimaatpositief zijn. Met een potentieel van acht miljard klanten op wereldschaal in 2030 levert dat daadwerkelijk positieve impact. Hoe gaat het Zweedse concern die doelen bereiken? We bespreken het met Hanneke van de Vijfeijke, country sustainability manager en spreker op Changemakers in Retail.
Was Ben & Jerry’s net zo groot geworden zonder zijn sociale missie? Waarschijnlijk niet, denkt activist en mede-grondlegger Jeff Furman. Zeven inzichten van Furman over de geschiedenis van het ijsmerk, het bewaken van je sociale missie en hoe je als merk impact kunt maken.
Het echte gevaar voor de Nederlandse retailbranche is het ‘ieder-voor-zich-spel’ dat de sector kenmerkt. Veel partijen maken zich zorgen over de impact van Amazon, maar de manier waarop het Amerikaanse e-commerceplatform tot nu toe aanwezig is, baart Daniel Ropers weinig zorgen.
Na dertien jaar gaat Mooi Parfumerie, met 41 fysieke winkels, voor het eerst online. De keten maakt in samenwerking met Parfumswinkel een digitale inhaalslag, vertelt commercieel directeur Kees van Beem. “Hadden we het eerder willen doen? Ja en nee.”
“Een bekend hoofd is in het begin leuk, maar daarna moet je je gewoon bewijzen.” In 2011 startte Nikkie Plessen haar eerste modelabel. Nu omvat NP Fashion vijf labels, 26 brandstores en liggen haar collecties in ruim vierduizend verkooppunten wereldwijd. Op RetailTrends Live vertelt ze over de opbouw van haar merk, de toekomstplannen en de risico's als je je eigen uithangbord bent.
Werkgevers en werknemers reageerden over het algemeen positief op de miljoenennota. Maar niet in de retailsector. Wat schort er aan de rijksbegroting voor het komende jaar?
Wie wil er in godsnaam de baas van C&A Europa worden? Het antwoord luidt sinds kort: Giny Boer. Zij wordt vanaf dinsdag ingewerkt door huidig ceo Edward Brenninkmeijer en begint vanaf 1 januari aan een enorme uitdaging: C&A weer smoel geven.
Of het moeilijk is om als man bh’s te verkopen? Dat valt wel mee, zei Philip Mountford tijdens RetailTrends Live. De Brit staat immers alweer twaalf jaar aan het roer van Hunkemöller, dat hij (tot nu toe) met succes door de coronacrisis heen loosde. Tien quotes over de impact van het virus op de lingerieketen.
“We zitten bovenop een groeigolf”, zei Oliver Brunschwiler van Freitag in oktober tegen RetailTrends. Bijna een jaar later opent het duurzame tassenmerk zijn tweede Nederlandse winkel en spreken we de company lead opnieuw over de huidige stand van zaken.
Groei, winst, gemaakte fouten, geleerde lessen en een blik op de toekomst. Het kwam allemaal voorbij tijdens de eerste editie van RetailTrends Live, donderdag in het Amsterdamse DeLaMar Theater. Vele topretailers beklommen het podium. Een terugblik in twaalf quotes. RetailTrends Live gemist of nog eens rustig terugkijken? Dat kan hier.
Bij Zalando kan de vlag uit. Exact tien jaar is de online moderetailer actief in Nederland. Wat waren de mijlpalen in dat decennium en wat kunnen we de komende jaren verwachten? We spreken erover met Jacintha de Graaf, head of Benelux van Zalando, aan de hand van vijf thema’s.
Speelgoedwebshop Lobbes.nl opereerde eerst uitsluitend online, maar wint nu ook fysiek terrein. Een resultaat van de roerige tijden in de speelgoedbranche, waardoor franchisers van onder meer Intertoys en Top1Toys toenadering zochten tot Lobbes voor een samenwerking. Een gesprek met Lobbes over hoe je ‘van franchisers weer echte ondernemers maakt’.
Twee jaar geleden leek het einde nabij voor kampeerketen Vrijbuiter. Inmiddels staan de zaken er een stuk zonniger voor. Een gesprek met ceo Paul Tijsen over de herpositionering, groeien in crisistijd en een voorzichtige zoektocht naar nieuwe winkellocaties.
Gemaakt van gerecyclede flessen, ondergedompeld in een jaren ’70 stijl en voorzien van zakken met een rits: dat zijn de zwembroeken van Redfeet Brothers. Ondanks de nodige hobbels stevent de Utrechtse startup af op een ‘geslaagd eerste jaar’, vertelt medeoprichter Michiel Roodvoets.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!
