Twee derde van het winkelbestand van Zeeman bevindt zich inmiddels buiten onze landsgrenzen. Maar ceo Erik-Jan Mares vindt het eigenlijk nog veel knapper dat de omzet van het familiebedrijf ook in Nederland groeit, terwijl het aantal winkels afneemt.
Twee derde van het winkelbestand van Zeeman bevindt zich inmiddels buiten onze landsgrenzen. Met name in Zuid-Europa rukken de blauw-gele vestigingen op. Maar ceo Erik-Jan Mares vindt het eigenlijk nog veel knapper dat de omzet van het familiebedrijf ook in Nederland groeit, terwijl het aantal winkels afneemt.
Tegen het einde van het jaar maken we de balans op. En dat doen we dan het liefst in de vorm van een lijstje. Zo ook als het gaat om de vijf best beluisterde RetailTrends-podcasts van 2021.
Erik-Jan Mares is sinds oktober 2017 ceo bij Zeeman. Daarvoor werkte hij onder meer bij Nutricia, C1000 en Ahold. In de RetailTrends-podcast deelde hij zijn retaillessen. Het gesprek in vijf quotes.
Jezelf leiden voordat je een ander kunt leiden, dat principe kreeg Erik-Jan Mares met de paplepel ingegoten. Bij C1000 en later Ahold Delhaize leerde hij de kneepjes van het retailvak. Met zijn functie als ceo bij Zeeman stapte hij over naar de non-foodbranche. “Heel veel mensen vonden dat een heel groot ding. Ik niet.”
Jezelf leiden voordat je een ander kunt leiden, dat principe kreeg Erik-Jan Mares met de paplepel ingegoten. Bij C1000 en later Ahold Delhaize leerde hij de kneepjes van het retailvak. Met zijn functie als ceo bij Zeeman stapte hij over naar de non-foodbranche. “Heel veel mensen vonden dat een heel groot ding. Ik niet.”
