Na drie gouden decennia heeft Ralph Lauren plots geen antwoord meer op de veranderende marktomstandigheden. Met een reeks bestuurderswisselingen en een nieuw langetermijnplan zoekt het merk van de gelijknamige, nog altijd betrokken oprichter, de weg omhoog terug.
Van de aantrekkingskracht van optimale schapindeling in de fysieke winkel is elke retailer overtuigd. Categoriemanagement tot in detail leidt ertoe dat omzet per vierkante meter nauwkeurig wordt aangestuurd. Hoe vertaalt supermarktketen Plus dat door naar online?
RetailTrends spreekt met oprichter en creative director Femke Furnée die grootse plannen heeft met haar merk Fest. Zoals bijvoorbeeld een eigen fabriek in Nederland. “We produceren nu al veel in Nederland, dus waarom niet?”
Door het legaliseren van online gokken is de verwachting dat een deel van de Nederlandse gokmarkt die kant op schuift. Wat betekent dat voor loterijen en kansspelen in de winkel en hoe belangrijk is die markt eigenlijk nog? Directeur sales & services Shirley Kind van Nederlandse Loterij praat ons bij.
Van Gils verkoopt sinds dit najaar naast maatpakken ook casual kleding. Met deze ‘reinvention’ wil het herenmodemerk inspelen op de toenemende vraag naar informele kleding. “Onze nieuwe lijn kan zowel op kantoor als thuis worden gedragen.”
Dubbel feest bij O My Bag. Het Amsterdamse tassenmerk bestaat tien jaar en oprichtster Paulien Wesselink werd vorige week beloond met een ondernemersprijs. “Ons doel: een internationaal, echt gerenommeerd merk zijn.”
Italië staat bekend als een culinair land waar je terechtkunt voor de lekkerste pizza’s, pasta’s, wijn en olijfolie. Bij het restaurantconcept Eataly weten ze dat als geen ander. Tijdens de RetailTrends-studiereis naar de laars van Europa bezochten we dan ook de Eataly-vestiging in Milaan en Fico Eataly World in Bologna.
Studio Henk timmert sinds 2013 aan de weg. Het designmerk opent deze winter zijn tweede flagshipstore in Amsterdam. Het is de derde winkel van het meubelmerk en als het aan medeoprichter Okke Albers ligt, blijft het daar niet bij. “Internationale ambities zijn er zeker, maar het moet wel leuk blijven.”
America Today? Een beetje grijs. MS Mode? Te veel gericht op de jongere vrouw. Coolcat? Te onzichtbaar. Het moet anders, vindt de nieuwe directie. De modemerken moeten volledig datagedreven omnichannelformules worden.
Hoe word je als bedrijf diverser en inclusiever? Bouchra Talidi weet raad. Met haar bedrijf helpt zij andere bedrijven dit te bereiken. Zo combineren zij volgens Talidi de winst voor hun bedrijf met de winst voor de wereld om hen heen.
Merken als KFC en Magalu zetten een branded virtueel personage in om hun community te bereiken én samen te werken met andere merken. Daarmee pionieren ze met een nieuw verdienmodel: b2b influencermarketing binnen de virtuele realiteit.
Winst voor je bedrijf combineren met winst voor de wereld om je heen: daar draaide het om bij de vijfde editie van het RetailTrends-event Changemakers in Retail. Een terugblik in tien quotes.
BCC blijft het aanbod verbreden. De elektronicaketen gaat na keukens ook aircosystemen verkopen en installeren. BCC heeft webwinkel Aircoshop overgenomen. Topman Herman Bramer over het hoe en waarom.
De schreeuw om personeel wordt steeds luider nu het gebrek aan werknemers toeneemt. Met serieuze consequenties tot gevolg. En de verwachting is dat het einde nog niet in zicht is. Hoe zorg je er als retailer voor dat het tekort aan werknemers je niet de nek omdraait?
Zeg je Italië dan zeg je pasta, pizza, wijn en olijfolie. De laars staat echter net zo goed bekend om zijn mode, luxe en historie. Dat waren dan ook de hoofdingrediënten van de RetailTrends-studiereis naar Milaan en Bologna. Vandaag deel 1: de storetour door Milaan.
