Na de cliffhanger begint de aftiteling. Zodra vrijwel direct alweer de nieuwe aflevering verschijnt denk je: ‘ah nog eentje dan.’ Merkenstrateeg Carlijn Postma is bedenker van het concept bingemarketing en legt uit hoe retailmerken de trucs uit hitseries kunnen toepassen.
Geen ritjes meer naar de dierenspeciaalzaak voor grote zakken voer voor de lichtvoetige viervoeter. Maak kennis met Tommie the cat: elke zes weken een doos met alle benodigdheden op de stoep – van vulling voor de kattenbak tot happy meal-achtige surprises.
Zoals bij veel modeketens hakte de coronacrisis er bij Van Dal Mannenmode flink in. Maar het ergste leed is geleden; er is weer ruimte voor investeringen. Zo opende de keten, die zich thuisvoelt in het middensegment, vorige week een nieuwe winkel in Drachten. En daar blijft het niet bij, vertelt directeur/eigenaar Ger Segeren.
Na de kleurige flessen komt Dopper nu met een nieuw product: een watertap. Een logische volgende stap in de missie van het bedrijf uit Haarlem. “We zijn geen merk, maar een geluid.”
Met Black Friday heeft Dille & Kamille niets. De woon- en kookwinkelketen koos voor een duurzaam alternatief, Green Friday. Maar dit jaar gaat het bedrijf nog een stapje verder: het sluit op 25 november alle 42 winkels én de webshop. “We zullen her en der wel voor gek worden verklaard, maar dat is dan maar zo.”
De Tweede Kamer wil een rem zetten op nieuwe, grootschalige distributiecentra in Nederland. Is dat verstandig beleid en waar moeten al die webwinkelbestellingen dan worden opgeslagen? We vroegen het aan Cees-Jan Pen, lector Ondernemende Regio bij Fontys Hogescholen.
Geen hoge marketingbudgetten, offshore productie en eindeloos veel producten op voorraad: met zo min mogelijk opsmuk slaat Reshirt een andere weg in. De one man show, met Arend-Jan Majoor in de hoofdrol, levert overhemden die gemaakt zijn van oude horecalakens.
Wel of niet flitsbezorgen, maatschappelijk verantwoord ondernemen of snoepen van het marktaandeel van Jumbo? Allemaal vraagstukken die Spar-ceo John van der Ent denkt op te lossen door vol in te zetten op lokaal. Terug naar waar het allemaal begon: een ‘Sparretje’ in Zoetermeer.
Inflatie, een koopkracht onder druk en een all time low consumentenvertrouwen brengen de retail in moeilijkheden. Wat heeft het kabinet de sector te bieden in 2023 en daarna? Vier belangrijke punten uit de miljoenennota.
Wat doe je als heel Nederland tijdens corona aan het klussen is geslagen, maar er in de tussentijd een groter wordende groep klanten roept om duurzame alternatieven? Je introduceert services die het leven van je klant makkelijker maken én minder belastend zijn voor het klimaat. Zo ook Karwei.
Het aantal winkelmeters zal onvermijdelijk afnemen. Voor retailmerken is het dus zaak de beschikbare ruimte zo optimaal mogelijk in te zetten. De inzichten van retailconceptdenker Ibrahim Ibrahim.
Na keukens en airco’s voegt BCC nu ook zonnepanelen toe aan het aanbod. Het past allemaal binnen de nieuwe strategie van de elektronicaketen, zegt de vorig jaar aangetreden ceo Caspar Klinkhamer. “Inzetten op installatie en services gaat BCC weer gezond maken.”
Een kledingmerk ter waarde van drie miljard dollar in één klap weggeven aan een non-profit klimaatorganisatie: het besluit van de oprichter van Patagonia is op z’n minst verwonderlijk te noemen. Net als het verkondigen dat men vooral niét je kleding moet kopen. Maak kennis met Yvon Chouinard.
