Achtergrond nieuws | Voor professionals in retail & brands

Duurzaamheid is voor veel retailers een belangrijk onderwerp. Niet in de laatste plaats, zeggen ze, omdat consumenten er steeds meer waarde aan hechten. De Duitse kledingverkoper Zalando wil in 2020 een van de voortrekkers zijn, onder meer op het gebied van verpakkingen. Hoe wil Zalando dat bereiken? Vijf vragen aan general counsel Michael Menz.

Komt Amazon eind dit jaar dan écht naar Nederland? Sommige retailers en merken beweren van wel: in september of oktober zou amazon.nl een volwaardige webshop worden. Maar Alex Ootes van Amazon wil dat niet bevestigen. Waarom zet Amazon de laatste stap niet in Nederland?

Precies een jaar na de lancering in thuismarkt Zweden, kondigt H&M internationale uitbreiding aan voor zijn outletconcept Afound. En Nederland is het eerste nieuwe land waar het platform zal worden gelanceerd. Wat kunnen we verwachten van de nieuwste poot van de Zweedse modereus?

Tweedehandskleding heeft niet meer zo’n stoffig imago als het ooit had. Onder meer door promotie van vloggers en BN’ers lijkt de ‘Instagram- en Youtube-generatie’ warm te lopen voor gedragen kleding. United Wardrobe timmert al zo’n vijf jaar aan de weg met zijn ‘online kledingkast’ om naar eigen zeggen tweedehandskleding uit de winkelstraat hip te maken.

Al decennia is de supermarkt met afstand de belangrijkste bestemming voor consumenten om aan hun dagelijkse boodschappen te komen. Maar daar zou wel eens verandering in kunnen komen, blijkt uit onderzoek van ABN Amro. Producenten zoeken steeds vaker direct de consument op, die daar ook steeds meer voor openstaat. Maar tegelijkertijd zijn er nog wel wat hobbels op de weg.

'Hans Anders, alleen de prijs is anders.' Een leus die bij velen in het geheugen gegrift staat. Maar Hans Anders wil meer dan een prijsvechter zijn. De optiekketen wil meer betekenen voor de klant: de klant verdient ook aandacht en service.   Een gesprek met directeur Bart van den Nieuwenhof over de 'relaunch' van Hans Anders.

Muziekketen Keymusic werd vorige week failliet verklaard. De curator onderzoekt of een doorstart mogelijk is. Drie vragen (en antwoorden).

Snelheid, gemak en binnen een paar klikken iets geregeld hebben. Het zijn eisen die consumenten steeds vaker aan retailers stellen, bijvoorbeeld als het gaat om onlinebestellingen. Volgens Freek Brouwer, sport project leader bij Decathlon, liggen hier dan ook de grootste uitdagingen. “Nederlandse consumenten zijn ontzettend veeleisend als het gaat om de snelheid van online.” 

Future Store Arnhem is nauwelijks een week officieel open, maar wordt al overspoeld door aanvragen van bedrijven die er een kijkje willen komen nemen. Er zijn er ook al heel wat geweest. "Vaak staan ze met open mond te kijken", zegt Ger Boersma, een van de initiatiefnemers.

Running is hot. Iedereen lijkt tegenwoordig aan hardlopen te doen en dat is ook te merken aan de vele hardloopzaken, zowel op internet als in de winkelstraat. All4running is zo'n hardloopwinkel. Een gesprek met eigenaar Kristof van Malderen over hoe all4running zich denkt te onderscheiden, zijn afkeer van het franchisemodel en groeien in Europa.

Midden-China: steden met vijftien miljoen inwoners, veel bouwkranen, hagelnieuwe luchthaventerminals en niemand die een woord Engels spreekt. Maar vooral: veel opvallende retailontwikkelingen. Merkstrateeg René Repko bezocht deze regio en deelt een aantal opmerkelijke observaties uit Chengdu.

De invoering van de ja/ja-sticker in Amsterdam was een van de redenen dat de traditionele reclamefolder onder druk kwam te staan. Retailers zoeken naar digitale initiatieven, waarvan online gepersonaliseerde banners een voorbeeld zijn. Maar hoe benut je die beperkte ruimte, als een fysieke folder soms wel dertig pagina’s bevat?

Na vijf jaar aan het roer van Scotch & Soda zwaait Dirk-Jan Stoppelenburg af. Onder zijn leiding maakte het Amsterdamse merk de transitie van groothandel naar retailer. Een gesprek over krankzinnige kledingcombinaties, werken onder Sun Capital en uitgroeien tot een global brand – zonder veel lawaai te maken.

Het moet medio 2021 opengaan, er komen 85 tot honderd winkels, het wordt 17.600 vierkante meter groot en op termijn moet het jaarlijks drie tot vijf miljoen bezoekers trekken: Fashion Outlet Zevenaar. Maar hoe komt het eruit te zien? 

Bedrijven weten door middel van data wat we kopen, waar we rijden en welke interesses we hebben. Bij Marley Spoon bepaalt het zelfs wat er op het menu staat. Op basis van de feedback van consumenten stelt het bedrijf de ideale box samen voor zijn klanten. Maar zit data er wel eens naast?