Achtergrond nieuws | Voor professionals in retail & brands
Achtergrond nieuws | Voor professionals in retail & brands
RetailTrends duikt dagelijks in de achtergronden bij het nieuws en interviewt hoofdrolspelers. Wekelijks spreken we met een expert over een actuele ontwikkeling en elke maand lichten we een opvallende startup uit. Verder praten we regelmatig met ceo's van de grote spelers en duiden we trends in de markt. Ook alle grote verhalen uit het RetailTrends-magazine verschijnen online. Achtergrond bij het nieuws, interviews en trendverhalen vind je op deze pagina.
RetailTrends belt iedere week met een expert over een opvallende actuele ontwikkeling. Deze keer: Dirk Mulder, sector expert van ING over de abonnementeneconomie.
H&M wil veranderen en andere fashionbedrijven inspireren op het gebied van duurzaamheid in de fashionindustrie. RetailTrends sprak met Linn af Klint Kansmark over de circulaire businessmodellen van de Zweedse kledingretailer.
Douglas Lamont is een jaar ceo van Tony's Chocolonely. Onder zijn leiding is een verdere groei ingezet. Zo werd afgelopen jaar onder meer een investering van 20 miljoen euro van Verlinvest binnengehaald. “Het gaat niet alleen om het juiste, maar ook om het slimste te doen.”
Financiering krijgen was al lastig voor retailmerken, maar de huidige economische omstandigheden maken het nog moeilijker. Er zijn dingen die helpen kapitaal los te peuteren. Oud-bankier Jos Voss legt uit hoe een retailmerk geldschieters het hof kan maken – ook als ze hard-to-get spelen.
Kruidvat verkoopt nu babyproducten van derde partijen via zijn online marktplaats. Roland van den Berg, online business director bij moederbedrijf A.S. Watson Benelux geeft antwoord op 5 vragen over Kruidvat Marketplace.
Van Pieter Pot's lege financiële potje tot Lidl's wasmiddel-refill station: (online) supermarkten zijn druk in de weer met verpakkingsvrij. Wat moet er gebeuren om deze te laten slagen? "Soms moet je het hele systeem overhoop gooien om iets te kunnen veranderen."
Discounters zijn vaak spekkoper als het economisch minder gaat. Toch is een budgetformule geen garantie op succes, laat bijvoorbeeld Big Bazar zien. Dit zijn de strategische kansen en valkuilen voor koopjesketens.
Als ’s werelds grootste food & beverage-concern ligt Nestlé onder een vergrootglas. Nikki Adamo, sinds 2 jaar ceo in ons land, moest de Nederlandse tak tot nu toe al laveren langs torenhoge inflatie, dalende omzetaandelen en knetterende onderhandelingen met supermarkten.
Na maanden van gesteggel is er voorgoed een einde gekomen aan Big Bazar. Wat betekent dit voor de Nederlandse winkelstraat en concurrerende ketens? En wat is het China-effect? 4 vragen aan expert Rupert Parker Brady.
Het lineaire systeem waarmee H&M jarenlang groeide, moet anders. De Zweedse retailer zegt zich er bewust van te zijn hoe het grondstoffen gebruikt en trekt zijn bestaande bedrijfsmodel in twijfel. 4 quotes naar aanleiding van het persevent van H&M over circulaire modellen en veranderende wetgeving.
De tompouce-vibrator is een typische lancering voor EasyToys, die alles doet met een knipoog. Hoe zit dit voor het conventionelere HEMA? Is de productlancering alleen een marketingstunt?
Ruim 8 maanden na de eerste geluiden is dan eindelijk de kogel door de kerk: Galeria Karstadt Kaufhof zet de winkels en de webshop van Inno in de etalage. Waarom is dit huwelijk na 22 jaar op de klippen gelopen?
Van der Valk heeft een flinke slag geslagen: met een meerderheidsbelang in koffieketen Dunkin’ komen alle 76 horecavestigingen in Nederland en België in handen van de hotelfamilie. Donuts en hotelkamers, gaat dat wel samen?
Nederlands herenschoenenmerk Filmore wil een community bouwen rondom zijn sneakers. Daarom maakte het aandeelhouders van de eerste 100 klanten, die allerlei privileges krijgen. Oprichters Coco Kling en Derek van Nieuwenhoven vertellen over hun plannen.
