De digitale transformatie bij Beter Bed heeft een enorme impact, vertelt Jan Coremans, manager data & analytics. Hij benadrukt het belang om van een traditioneel retailbedrijf naar een datagedreven organisatie te gaan.
Een nieuw merk in de schappen van Jumbo of juist een fikse vermindering van het assortiment van Aldi: allerlei supermarkten rommelen en schuiven met hun huismerken. Merken van eigen makelij zijn in tijden van inflatie hotter than ever. Een strategie met garantie voor succes?
Dermatoloog Marjolein Leenarts ontwikkelt huidverzorgingsproducten voor simpele, alledaagse huidproblemen, zonder onnodige stoffen. Door de jaren heen hebben de producten een plekje veroverd in de schappen van drogisterijen als Kruidvat in Nederland en België.
Merel Werners werkte onder meer bij K-Swiss, Calvin Klein en de laatste 9 jaar bij Havaianas. Ze was onlangs te gast in de RetailTrends-podcast en deelde bepalende momenten uit haar carrière.
Koffie zonder koffie, gemaakt, gezet en smakend als koffie. David Klingen, idealist en voormalig duurzaamheidsmanager bij verschillende supermarkten, wil graag impact maken.
Het verhogen van het wettelijk minimumloon in 2024 krijgt in politiek Den Haag langzaam maar zeker meer bijval. Brancheorganisatie INretail waarschuwt: zo’n snelle stijging betekent de nekslag voor een hoop retailers. Klopt dat? “Loonstijgingen zijn nodig om werknemers te kunnen behouden.”
Het is 24 september 1973. Op dat moment nog kroonprinses Beatrix opent midden in Nederland het grootste overdekte winkelcentrum van Europa. Tot de dag van vandaag is dat overdekte winkelcentrum nog steeds een begrip in Nederland: Hoog Catharijne.
Al 10 jaar lang selecteert RetailTrends jaarlijks 10 RetailRookies die de sector willen innoveren. Hoog tijd om de balans op te maken van een decennium RetailRookies en te ontleden wat de kansen op succes maakt – óf breekt.
Eye Wish werd Pearle Studio en die naam maakt nu weer plaats voor GrandOptical. Vanwaar deze keuze? We bespreken het met managing director Jan-Derek Groenendaal van moederconcern GrandVision.
Het demissionair kabinet heeft tijdens Prinsjesdag een pakket aan maatregelen aangekondigd, met als rode draad: de koopkracht moet omhoog. Geeft dat in 2024 de nodige verlichting aan retailers, doordat consumenten volgend jaar meer gaan uitgeven? Expert Olaf Zwijnenburg is pessimistisch.
Hij maakte carrière in fashionretail bij Only For Men en Hugo Boss. Een rol als managing director bij schoenenmultinational vanHaren verliep anders dan Han Sterk zich had voorgesteld. Niet erg, bespiegelt hij: “Als ik me had aangepast, dan kon ik blijven – maar dan kon ik mezelf niet in de spiegel aankijken.”
Hij maakte carrière in fashionretail bij Only For Men en Hugo Boss. Een rol als managing director bij schoenenmultinational vanHaren verliep anders dan Han Sterk zich had voorgesteld. “Als ik me had aangepast, dan kon ik blijven – maar dan kon ik mezelf niet in de spiegel aankijken.”
De WHOA (Wet homologatie onderhands akkoord) is een akkoord om faillissement te voorkomen waar onder andere Shoeby en V&D mee te maken kregen. Dit moet je er als retailer over weten.
Michiel Witteveen stond 4,5 jaar geleden op als de redder van de voormalige Blokker Holding-formules. Inmiddels is Big Bazar verkocht en bijna failliet, staat Intertoys te koop en verkeert BCC op het randje van de afgrond. Een overzicht van een opmerkelijk retailavontuur.
