Kings of Indigo moest vorig jaar op zoek naar een nieuwe eigenaar, na de ontmanteling van Varova. Door de naar eigen zeggen gezonde financiële positie, kan het merk nu zelfstandig verder met oprichter Tony Tonnaer als grootaandeelhouder. Het label wil verder groeien tot een belangrijke speler in de premium denimmarkt.
Tot diep in 2015 had Tele2 nog niet één eigen winkel in Nederland. Twee jaar later werd het van oorsprong Zweedse bedrijf verkozen tot telecomretailer van het jaar. Tijdens het Retail Outlook Event deed manager retail Edward Sleijffers uit de doeken hoe die transformatie tot stand gekomen is. “Het bedrijf moet op de tweede plaats komen.”
In zijn boek The Choice Factory combineert Richard Shotton gedragswetenschap en hapklare marketingideeën, met als doel: meer verkopen. Daarin zoemt hij in op bepaalde typen gedrag. ' Pain of payment' is er daar een van. Hoe zorg je dat betalen minder pijnlijk voelt?
Een advertentie die oproept een jas vooral niet te kopen. Alle winkels, distributiecentra en kantoren een dag dicht doen, zodat iedereen naar de stembus kan. Welkom in de wereld van outdoormerk Patagonia.
Wie AH to go alleen ziet als een kleinere variant van Albert Heijn, heeft het niet helemaal bij het rechte eind. De gemaksformule heeft er met technologie een belangrijk nieuw punt van focus bij, en dat zou volgens general manager Jan-Willem Dockheer voor de hele sector moeten gelden. “We staan al met 1-0 achter.”
INretail zette vorig jaar al eens twaalf shifts op een rij om in de gaten te houden richting 2030. Omdat dat nog een eindje weg is, gooien Q&A en Pragma het in hun nieuwe studie The Empowered Customer over een andere boeg. Zij identificeren zes trends die de komende twaalf tot achttien maanden al onmisbaar zijn om bij te blijven.
Jarenlang waren evenementen het stiefkindje van marketing. Te hoog gegrepen, te weinig succesvol, te duur. Maar experiencemarketing of eventmarketing – hoe je het ook noemen wilt – is een blijvertje. Ook onder retailers.
Voor het eerst in twaalf jaar kan de vlag uit bij Karstadt. De Duitse warenhuisketen – voor wiens voortbestaan lange tijd werd gevreesd – is weer winstgevend. Hoe anders is dat bij grote concurrent Galeria Kaufhof, die onder Hudson’s Bay pas aan de vooravond van een grote sanering staat.
Als je tien jaar geleden brugklasser was en boven je afgezakte jeans piepte géén gekleurde rand met in koeienletters ‘Björn Borg’ uit, dan hoorde je er niet helemaal bij. Inmiddels wil het Zweedse label bewijzen dat het meer kan dan boxers verkopen, en daarbij is nog een inhaalslag te maken.
Klanten prikkelen in plaats van pleasen. Bewust controverse creëren. Eerlijk zijn in je uitingen. Misschien wel zo eerlijk dat veel mensen je dit kwalijk nemen. “Het is tijd om een ruggengraat te krijgen.”
Zalando is al geruime tijd de online marktleider in de fashionbranche, maar wil veel meer zijn dan dat. Een van zijn vele samenwerkingsvormen met andere retailers vormen de zogeheten 'local delivery networks'. “Als we kleding kunnen bezorgen, kunnen we net zo goed een laptop bezorgen."
Exclusief voor onze members: een artikel over het vieren van het verleden. Wie wat bewaart, die heeft wat te vertellen, ontdekken ook Albert Heijn, IKEA en HEMA.
Voor het vierde jaar op rij is het Retail Merkenonderzoek gehouden en voor het vierde jaar op rij staat bol.com bovenaan. De webwinkel van Ahold Delhaize blijft echter niet gevrijwaard van kritiek. Brengt het Plaza-aanbod de leidende positie van bol.com in gevaar?
