New York Pizza leeft al sinds zijn oprichting op 'trial and error'. Met succes, want het Nederlandse bedrijf viert op zijn 30ste verjaardag tevens zijn 300ste winkelopening. 6 vragen aan oprichter en ceo Philippe Vorst.
Henri Willig Group, het retailbrein achter kaaswinkels van Cheese & More, blaast dit jaar 50 kaarsjes uit. From Holland with love : zo wil het familiebedrijf een wereldmerk worden.
Retailers bedienen zich regelmatig van wetmatigheden uit de psychologie. Dat het brein op zoek is naar gemak en olifantenpaadjes, bijvoorbeeld. Neuromarketing kan de conversie online en kans op fysieke aankopen dan ook aanzienlijk verhogen. En: er is nog veel laaghangend fruit.
Wakuli schenkt al 5 jaar een bakkie pleur dat de koffie-industrie moet veranderen. Wakuli moet een kruising zijn tussen Simon Lévelt en Starbucks, ‘maar dan wel voor de volgende generatie’.
RetailTrends belt iedere week met een expert over een opvallende actuele ontwikkeling. Deze keer: retailexpert Rupert Parker Brady over de Franse aanval op fastfashion.
XXL Nutrition is binnen 20 jaar uitgegroeid van nichemerk tot autoriteit in de markt. 6 merklessen, prepped voor ieder d2c-merk om in de praktijk toe te passen.
De telgen van The Sting veroveren langzaam maar zeker de Nederlandse winkelstraat. Dat is niet anders voor Cotton Club, die volgende maand haar veertigste brandstore opent. Hoe verhouden de merken zich tot elkaar?
Vrijwel zijn hele carrière smult Tom Heidman van de dynamiek in de supermarkt- en foodretail. In deel 2 van het interview zoomt de oud-ceo van C1000 in op het gedrag van de huidige consument, e-commerce en de verduurzaming van de supermarktbranche.
Hij rondde de C1000-overname door Jumbo af, werkte 12 jaar bij wat nu Ahold Delhaize heet en is commissaris bij meerdere foodpartijen. Vrijwel zijn hele carrière smult Tom Heidman van de supermarkt- en foodretail. Daarin staat nog van alles op stapel, voorziet de retailveteraan.
Hogere kosten met minder klanten en idem bestellingen: een recept voor kopzorgen voor HelloFresh, die deze week een winstwaarschuwing gaf. Tegelijkertijd is niet elke retailer pessimistisch: Crisp nam onlangs nog De Krat over, en komt met een eigen box. Hoe staat de markt er nu voor?
Met een nieuwe positionering, een nieuwe strategie en een nieuw logo wil de Franse sportretailer zijn specialisme meer laten zien: "De nieuwe strategie ligt dus niet in de interne verandering, maar in het communiceren naar buiten."
Jij spendeert er niet meer dan een paar seconden aan als je voor de kledingkast staat, maar voor daklozen zijn sokken een luxeartikel. Bombas doneert voor elk verkocht paar een set aan een daklozenopvang. Het d2c-merk is inmiddels 500 miljoen dollar waard.
