Filippa K: simpliciteit als luxe
Geen schreeuwerige poespas, maar stijlvolle rust. Het Zweedse fashionlabel Filippa K ziet in eenvoud de remedie tegen stress. En vooral: het middel om de modebranche te verduurzamen.
Geen schreeuwerige poespas, maar stijlvolle rust. Het Zweedse fashionlabel Filippa K ziet in eenvoud de remedie tegen stress. En vooral: het middel om de modebranche te verduurzamen.
Christine le Duc, bestaat dat nog? Het is misschien wel de meestgestelde vraag aan Audrey van Ham, de nieuwe ceo van de oer-Hollandse, vijftigjarige erotiekwinkel. Educatie en laagdrempeligheid moeten de keten weer op de kaart zetten. Nederlanders lijken namelijk open, tussen de lakens zijn ze nog erg Calvinistisch. “Het mag wel wat spannender dan de HEMA-bh.”
Hans Verstraaten las onlangs een onderzoek van KPMG, dat iedereen opriep alleen nog maar online te winkelen. Maar de studie ging even voorbij aan de voordelen van fysiek shoppen. Neem je die wel mee, dan zien we een vernietigende overwinning voor de echte winkelstraat op het scorebord staan.
Retailers moeten terug naar de ‘fundamenten van het vak’, in plaats van te experimenteren met zaken als augmented reality en slimme spiegels.
Alibaba zoekt de groei in eigen land hoofdzakelijk via 'Taobao-dorpen', waar iedereen zowel als koper als verkoper kan profiteren van e-commerce.
In de toekomst komen meer samenwerkingen zoals die tussen Wehkamp en BCC en de Bijenkorf en AKO.
Albert Heijn wil het aantal handelingen bij een nieuwe betaaloplossing tot een minimum beperken.
Modemerk Filippa K wil zijn verhuurconcept uitrollen naar meerdere vestigingen.
De nieuwe ceo Audrey van Ham wil vooral geld steken in het marketingverhaal van Christine le Duc.
Christine le Duc, bestaat dat nog? Het is misschien wel de meestgestelde vraag aan Audrey van Ham, de nieuwe ceo van de oer-Hollandse, vijftigjarige erotiekwinkel.
Exclusief voor members van RetailTrends: retailers hebben volgens techondernemer Peter Hinssen veel te veel oog voor de korte termijn en moeten nu écht naar overmorgen gaan kijken. "Ze hebben nog zo’n vijf jaar om zich te wapenen voor 'the day after tomorrow.'"
Techevangelist Peter Hinssen vertelt in RetailTrends dat retailers zich veel te druk maken om vandaag en morgen, terwijl zij hun blik zouden moeten verleggen naar wat daarna komt. Deze vier vragen hebben het magazine niet gehaald, maar willen we je niet onthouden.
De impact van de eventuele komst van Amazon naar Nederland wordt overdreven.
Retailers moeten ophouden hun zaak te beschouwen als een plek waar spullen verkocht moeten worden.
Retailers zouden maatstaven als ‘omzet per vierkante meter’ los moeten laten.
Blijf op de hoogte van het laatste retailnieuws!