bol

Bol en Albert Heijn zouden samen een ijzersterke combinatie kunnen zijn. Maar het geheel werd nooit veel meer dan de som der delen, schrijft columnist Arjan van Oosterhout.

Retail gaat veel over cijfers. Deze keer duikt de redactie in de grote distributiecentra van Nederland.  

Eventuele kleine defecten repareren deze organisaties zelf, waarna zij producten voor een fractie van de nieuwprijs verkopen. 

Festivalbezoekers kunnen campingbenodigdheden online bestellen en ophalen op het terrein zelf.

Bol viert dit jaar zijn 25-jarig bestaan. Dit is hoe de e-commercegigant zich ontvouwde van boekenspecialist tot sympathieke retailreus.

Verrassend is het niet meer te noemen. Voor het tiende jaar op rij is bol het nummer 1 retailmerk van Nederland. Door de naamswijziging is het echter niet meer het bekendste retailmerk van ons land. Wie deze editie van het Retail Merkenonderzoek naast de eerste editie legt, ziet dat een derde van de retailers uit de omzet top 100 is verdwenen. Ondanks de moordende concurrentie is er hoop voor spelers die al even mee gaan.

Het moederbedrijf van Albert Heijn gaat daarnaast inzetten op digitalisering, retail media en groei van de winkelformules in Centaal- en Zuidoost-Europa.

Met deze fleurige bloemenzee spreekt Lego misschien eerder moeders dan kinderen aan. 

De speelgoedfabrikant heeft in samenwerking met Bol een pop-upstore geopend aan de Utrechtse Lijnmarkt. 

3 directiefuncties komen te vervallen, wat het vertrek betekent van Boukje Taphoorn (chief marketing & sustainability officer) en Vincent Weijers (coo).

De waakhond heeft meerdere klachten ontvangen van aanbieders over bevoordeling van eigen producten of bepaalde ondernemers op het platform.