China was de fabriek van de wereld, nu is het ook ons winkelcentrum. Terwijl Temu, AliExpress en JD.com hun spullen lokaal opslaan en razendsnel leveren, moeten Nederlandse retailers kiezen: aanhaken of ingehaald worden.
Consumenten tegen zichzelf beschermen doen we al bij roken, gokken en alcohol. Het is tijd dat Temu en Shein aan dat rijtje worden toegevoegd, vindt columnist Geert-Jan Smits.
Van Kruidvat tot Dior: retailmerken werken samen met influencers op leeftijd. Wat deze granfluencers zo interessant maakt voor consumenten? Ze zijn verfrissend anders dan de gemiddelde beroepsvlogger én komen weg met uitspraken waarvoor een ander zomaar gecanceld kan worden.
Jumbo heeft meer zelfvertrouwen nodig. Interim-ceo Tom Heidman begrijpt dat en dikt de cijfers wat aan, ziet columnist Peter Garstenveld. En terecht: de keten wordt weer wakker.
Natuurlijk heeft een faillissement grote gevolgen voor betrokkenen. Het kan echter ook de start van een nieuw leven zijn, stelt advocaat Derk van Geel.
De naamsbekendheid van Eazie en de belofte van healthy fastfood is met 33 vestigingen nog beperkt, maar de potentie is volgens Rupert Parker Brady groot. Om uit te breiden moet de keten op zoek naar een veilig huis met voldoende investerend vermogen in de achterzak.
Waar concurrenten externe verkopers op hun site toelaten, en daarvan profiteren, houdt Intergamma (Gamma, Karwei) de boot af. Niet slim, vindt columnist Arjan van Oosterhout.
Hoe geef je leiding aan een team medewerkers dat nooit koffie drinkt, geen kantoor nodig heeft en 24/7 actief is? Deze vragen zijn minder futuristisch dan je denkt, zegt Geert-Jan Smits.
Retailers en merken kunnen elkaars grootste kracht én grootste frustratie zijn. Tussen commerciële liefde en onderlinge strijd blijkt de relatie vaak brozer dan het succes doet vermoeden. Datzelfde geldt voor de klantrelatie.
Het duurde even, maar de Deense discounter Normal heeft zijn plekje in Nederland veroverd. De formule staat als een huis, vindt redactiechef Henrico Pit.
