Waar concurrenten externe verkopers op hun site toelaten, en daarvan profiteren, houdt Intergamma (Gamma, Karwei) de boot af. Niet slim, vindt columnist Arjan van Oosterhout.
Hoe geef je leiding aan een team medewerkers dat nooit koffie drinkt, geen kantoor nodig heeft en 24/7 actief is? Deze vragen zijn minder futuristisch dan je denkt, zegt Geert-Jan Smits.
Retailers en merken kunnen elkaars grootste kracht én grootste frustratie zijn. Tussen commerciële liefde en onderlinge strijd blijkt de relatie vaak brozer dan het succes doet vermoeden. Datzelfde geldt voor de klantrelatie.
Het duurde even, maar de Deense discounter Normal heeft zijn plekje in Nederland veroverd. De formule staat als een huis, vindt redactiechef Henrico Pit.
Bij zijn reis naar Helsinki ontdekt merkenstrateeg René Repko dat vintage behoorlijk ingeburgerd is in de Finse hoofdstad. Is een verandering van de fashionbranche ingezet? En hoe combineert Zeeman verduurzaming en budgetvriendelijke prijskaartjes?
Als retailer zul je vaak te maken krijgen met kosten die de verhuurder in rekening brengt voor verstrekte leveringen en diensten. Onderhandel hierover, zegt advocaat Helma Sengers.
Sapph zit in een crisis, maar probeert de schijn op te houden. Of het lingeriemerk overleeft, hangt af van de manier waarop de bestuurders reageren. De grote vraag is: waar zijn ze eigenlijk?
Franchise is een sterk samenwerkingsmodel waarbij franchisegever en franchisenemer dezelfde belangen hebben. Toch zijn er regelmatig conflicten. Volgens oud-bankier Jos Voss biedt een andere eigendomsstructuur een oplossing: de coöperatie.
